3 ĐẶC ĐIỂM NGÀNH
3.4 Cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt
SVTH: Phan Nguyễn Mai Ca 35 Không chỉ cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nƣớc, mà cuộc chiến với thuốc ngoại còn khốc liệt hơn nhiều. Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, các tập đoàn dƣợc phẩm nƣớc ngoài ồ ạt vào thị trƣờng Việt Nam. Theo ƣớc tính sơ bộ, hiện nay đã có 500 công ty ngoại có sản phẩm tại Việt Nam. Một số cái tên lớn có thể kể đến là Sanofi – Aventis, Diethelm, Mega Product… với doanh thu mỗi công ty hơn 1,000 tỷ đồng (2010). Điểm mạnh của những công ty này là nguồn lực tài chính hùng hậu, trình độ khoa học kỹ thuật phát triển cao, chiếm lĩnh hoàn toàn phân khúc thuốc đặc trị và đang xâm nhập sâu hơn vào phân khúc thuốc phổ thông.
Biểu đồ 9: Bảy quốc gia xuất khẩu thuốc lớn nhất vào Việt Nam
Nguồn: Tạp chí Thƣơng mại.
25% 21% 12% 12% 11% 5% 5% 11% Trung Quốc Ấn Độ Singapore Hà Lan Tây Ban Nha Ý
Áo Khác
SVTH: Phan Nguyễn Mai Ca 36 Biểu đồ 10: Những loại nguyên liệu nhập khẩu lớn nhất vào Việt Nam
Nguồn: Tạp chí thƣơng mại.
Chính điều đó đã làm cho bức tranh cạnh tranh ngày càng rắc rối và phức tạp hơn, đồng thời cũng gay cấn và khốc liệt hơn. Đòi hỏi các doanh nghiệp Việt phải nỗ lực nhiều hơn nữa nếu muốn giữ vững thị phần và tăng trƣởng bền vững.
Tại Việt Nam, dƣợc phẩm đƣợc đƣa đến ngƣời tiêu dùng thông qua hệ thống điều trị và phân phối thƣơng mại rất đặc trƣng.
- Hệ thống điều trị: Bao gồm bệnh viện và cơ sở điều trị các cấp. Lƣu ý là các doanh nghiệp chỉ có thể tiếp cận thông qua hình thức đấu thầu theo quy định của pháp luật.
- Hệ thống thƣơng mại bao gồm các nhà phân phối, các đại lý, nhà thuốc. Hiện nay, các doanh nghiệp dƣợc trong nƣớc đang cố gắng khia thác kênh phân phối này để tránh bị phụ thuộc vào kênh điều trị vốn không ổn định do hệ quả của việc đấu thầu cung ứng riêng lẻ cho từng cơ sở điều trị.
58% 24%