Công ty Hà Anh là Công ty thuộc Bộ Thơng mại nên số lao động của Công ty đều do Bộ phân và điều chỉnh. Mặt khác, vì quy mô kinh doanh tơng đối rộng nên lao động ở Công ty khá nhiều, tổng số cán bộ công nhân viên ở Công ty tính đến hết năm 2001 là 336 ngời trong đó có 246 ngời ở khu vực thị trấn Đông Anh, còn 90 ngời là các đơn vị trực thuộc. Bộ phận lao động trực tiếp bao gồm 221 ngời và 115 là các cán bộ lãnh đạo thuộc các phòng ban và đơn vị trực thuộc. Số lao động trực tiếp của Công ty là 336 ngời kể cả hợp đồng nhắn hạn và dài hạn, do đó chất lợng khá cao vì đại học là 162 nhời, chiếm 48%.Trung cấp có 43 nhời, chiếm 13%, sơ cấp có 42 ngời, chiếm 12,5%, lao động trực tiếp tại Công ty chủ yếu là nhân viên bán hàng cho các cửa hàng là 89 ngời, chiếm 26%. Đảng viên có 77 ngời, chiếm 23% lao động tại Công ty
Bảng 1 : Lao động tại Công ty (2001)
Đơn vị Số ngời Trực tiếp Gián tiếp Số nam nữ Nam Nữ Khu vực thị trấn Đông Anh 246 152 94 61 185 Đơn vị trực thuộc 90 69 21 26 64 Tổng 336 221 115 87 249
Hàng năm để nâng cao tay nghề và kiến thức chuyên môn nghiệp vụ cho công nhân Công ty thì Công ty thờng xuyên mở lớp đào tạo và bồi dỡng. Đào tạo nâng cấp, nâng bậc cho cán bộ công nhân viên của các nghành lao động đơn giản. Mở các lớp quản lý kinh tế, ngoại ngữ , an toàn vệ sinh và các lớp nghiệp
3. 1 Đặc điểm mặt hàng và thị trờng nhập khẩu 3.1.1 .Mặt hàng nhập khẩu
Với chức năng kinh doanh chính là nhập khẩu các mặt hàng nông nghiệp để phục vụ cho các đơn vị sản xuất, các đơn vị trồng cây nông nghiệp hay các bà con nông dân ở các xã, thôn. Hàng năm Công ty nhập khẩu từ 400 đến 650 ngàn tấn phân bón các loại, kim ngạch XNK đạt từ 20 đến 70 triệu USD.Vì vậy hàng hoá có rất nhiều chủng loại, số lợng đa dạng, có nhiều loại hàng phân bón rất độc hại đòi hỏi công tác bảo quản phải hợp lý trong kho xởng cuả Công ty tránh làm hàng bị biến chất hay hỏng không thể sử dụng gây ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh cuả Công ty
Trong quá trinh kinh doanh định hớng chính của Công ty luôn hớng vào các mặt hàng nông nghiệp (đạm, lân, kali...) bởi loại hàng hoá này chiếm tới 85 % tổng doanh thu của công ty. Và để nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh cũng nh để phù hợp với xu thế biến động của nhu cầu thị trờng, chuyển hớng kinh doanh phù hợp, tận dụng đợc những thời cơ và cơ hội kinh doanh. Từ năm 1996 đến nay công ty đã bổ sung thêm một số mặt hàng nhập khẩu do vậy mặt hàng của công ty đã thêm phần phong phú và đa dạng, lĩnh vực kinh doanh nhập khẩu đợc mở rộng. Những mặt hàng mở rộng cũng đã đem lại doanh thu và lợi nhuận khá lớn cho Công ty, hỗ trợ cho mặt hàng chính thờng xuyên biến động theo nhu cầu của thị trờng.
3.1.2 Thị trờng nhập khẩu.
Thị trờng nhập khẩu của Công ty rất phong phú và đa dạng, điều này đã tạo điều kiện cho Công ty trong việc lựa chọn và tìm kiếm mặt hàng phù hợp với yêu cầu của thị trờng trong nớc. Trớc đây Công ty chủ yếu nhập khẩu vào các nguồn hàng từ Liên Xô và các nớc Đông âu, việc hoạch toán giá cả, chủng loại mặt hàng, hàng hoá, hình thức nhập khẩu đều theo sự chỉ đạo của Nhà nớc và
Bộ thơng mại vì vậy việc nghiên cứu thị trờng nhập khẩu không đợc Công ty chú trọng. Từ khi thị trờng truyền thống của Công ty là các nớc XHCN đứng đầu là Liên Xô đã bị sụp đổ, nền kinh tế nớc ta lại chuyển sang nền kinh tế thị trờng thì đồi hỏi Công ty phải tìm cho mình kênh thị trờng mới và đến nay thị trờng chủ yếu của Công ty là ở các nớc Trung cận đông thuộc tiểu vơng quốc ả Rập nh: QUATAR, KUWAIT, ngoài ra còn có một số nớc Châu á nh INĐONÊXIA, ĐAI LOAN...
Tuy nhiên, trong cơ chế thị trờng cạnh tranh ngày càng khốc liệt, để tìm kiếm đợc một thị trờng nhập khẩu có những mặt hàng đem lại hiệu quả cao không phải dễ dàng. Do vậy đòi hỏi Công ty cần nâng cao hơn nữa tổ chức hoạt động nghiên cứu thị trờng nhập khẩu, thu thập thông tin về giá cả, mẫu mã của từng loại hàng hoá trên các thị trờng khác nhau và nhu cầu của thị trờng trong nớc.
3.1.3 Đặc điểm về thị trờng tiêu thụ hàng hoá.
Thị trờng tiêu thu của Công ty khá rộng , Công ty có 18/61 đại lý bán hàng trong cả nớc nhng chủ yếu ở trong huyện Đông Anh và một số tiêu thụ ở thị tr- ờng lân cận trong Hà Nội (chủ yếu ngoại thành các vùng nông thôn) và ở các tỉnh khác.
Công ty tiêu thu các mặt hàng kinh doanh thông qua bán buôn cho các đơn vị của các thôn, xóm, xã... các đại lý, bán theo hợp đồng cho các doanh nghiệp đặt hàng với số lợng lớn. Do đó đặc điểm về nhu cầu của từng loại khách hàng cũng có ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu Công ty ngoaì việc kinh doanh những mặt hàng truyền thống nh URÊA, Đam lân, SA, pnân bón tổng hợp, thuốc trừ sâu. Công ty còn kinh doanh thêm những mặt hàng khác nh hàng tiêu dùng, hàng thủ công mỹ nghệ và mở thêm cả các dịch vụ vui chơi giải trí
khẩu chủ yếu là từ nớc ngoài trong khi đó nhu cầu về các mặt hàng này phụ thuộc vào yêu cầu của thị trờng nội địa. Vì vậy để kinh doanh nhập khẩu đạt hiệu quả cao, thu đợc nhiều lợi nhuận Công ty phải đầu t nghiên cứu thị trờng tiêu thụ, nắm bắt đúng nhu cầu của thị trờng để thoả mãn một cách tốt nhất. Mặt khác hiện nay trên thị trờng đang cạnh tranh ngày càng gay gắt có rất nhiều loại sản phẩm khác nhau ra đời nhằm thay thế loại sản phẩm mà Công ty đang kinh doanh thêm vào đó các hộ kinh doanh nhỏ cũng cung cấp những hàng hoá này điều này đòi hỏi Công ty cần phải đẩy mạnh hơn nữa biệc nghiên cứu thị tr- ờng nội địa để có thể đứng vững trên thị trờng
II. Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và hiệu quả của hoạt động nhập khẩu ở Công ty Vật t tổng hợp Hà Anh.