II. Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và hiệu quả của hoạt động nhập khẩu ở Công ty Vật t tổng hợp Hà Anh.
1.Nhữn gu điểm
Hoạt đông nhập khẩu của Công ty đã tạo ra công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho một số ngời lao động. Điều này tạo ra động lực và tâm lý cho ngời lao động làm việc hăng say, nhiệt tình, hết mình và gắn bó với Công ty. Hoạt động nhập khẩu còn giúp các Công ty sản xuất trong nớc có điều kiện sản xuất tốt
hơn, tạo ra những sản phẩm có chất lợng tốt phù hợp với thi hiếu tiêu dùng của ngời Việt Nam
Công ty đã thiết lập mối quan hệ mua bán với nhiều nớc, đã thiết lập đợc thị trờng tơng đối ổn định, khối lợng nhập khẩu khá lớn. Vì vậy Công ty có khá nhiều kinh nhgiệm trong lĩnh vực nhập khẩu .
Mặt hàng kinh doanh của Công ty đa dạng, trong đó hững mặt hàng truyền thống nh UREA,KALI, SA... đã tạo đợc uy tín và có vị trí trên thị trờng trong nnớc. Công ty đã xây dựng đợc mối quan hệ tốt, tín nhiệm với ngân hàng hỗ trợ ngoại tệ và tiền đồng, phục vụ cho hoạt động nhập khẩu có hiệu quả .
Bên cạnh đó Công ty còn có cơ sở vật chất kỹ thuật tơng đối thuận lợi cho việc nhập khẩu. Đội ngũ cán bộ quản lý nhập khẩu có kinh nghiện trên 15% là có trình độ Đại học. Với những thuận lợi này Công ty có khả năng đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu .
2.Những khó khăn trong hoạt động nhập khẩu của Công ty Hà Anh
Nhợc điểm của Công ty đợc thể hiện ở các mặt:
Hoạt động nghiên cứu thị trờng nhập khẩu của Công ty còn yếu kém, công việc này mới chỉ tiến hành ở mức độ chung, khái quát cha nắm đợc chính xác tình hình kinh tế, cơ sở vật chất, chính sách thơng mại, luật pháp của nớc bạn. Do đó làm ảnh hởng tới kim nghạch nhập khẩu của Công ty.
Kho tàng bến bãi của Công ty tuy nhiều nhng phần lớn không đủ tiêu chuẩn để bảo quản hàng hoá tốt.Là đơn vị kinh doanh mang tính tổng hợp không chuyên sâu vào một mặt hàng hoặc một mặt hàng nhất định nên cáccácn bộ kinh doanh trong Công ty không nắm vững hết về đặc tính, chủng loại, chất l- ợng, quy cách mà Công ty nhập về so với Công ty chỉ chuyên kinh doanh mặt hàng đó.
Cán bộ công nhân viên trong Công ty khá đông nhng cán bộ có trình độ chuyên môn, hiểu biết thực sự vê hoạt động nhập khẩu thì ít, do đó đã phần nào làm ảnh hởng tới hoạt động nhập khẩu trong Công ty.
Một khó khăn lớn trong hoạt động nhập khẩu hiện nay tại Công ty là tình trạng thiếu vốn kinh doanh nhập khẩu ở Công ty. Nguồn vốn kinh doanh của Công ty hiện nay chủ yếu là dựa vào vốn vay ngân hàng , nhng lãi suất ngân hàng hiện nay còn cao; Hàng năm việc trả lãi suất cho ngân hàng đã chiếm một tỷ lệ không nhỏ trong tổng số chi phí kinh doanh của Công ty. Chính vì lý do này mà trong hoạt động nhập khẩu của Công ty dã gặp phải không ít những khó khăn.
3.Nguyên nhân
Có đợc những thành tựu kể trên trớc hết là do Công ty luôn luôn giữ đợc uy tín trên thị trờng không ngừng nâng cao chất lợng hàng hoá để đáp ứng nhu cầu sản xuất trong nớc đợc khách hàng tin tởng vao Công ty. Mặtkhác,Công ty thực hiện tốt các hình thức bán hàng, giá cả hợp lý, điều khoản thanh toán thuận lợi cho ngời mua.
Thứ hai: là do Công ty có đợc lợi thế là đợc phép xuất khẩu trực tiếp không qua trung gian, do đó giảm đợc chi phí trung gian trong quá trình nhập khẩu. Thứ ba: Chính sách thực hiện nền kinh tế “Mở cửa” với phơng châm Việt Nam muốn làm bạnvới tất cả các nớc trên thế giới, đa phơng hoá các quan hệ kinh tế quốc tế. Hiện nay nớc ta đã có quan hệ thơng mại với khoảng 105 quốc gia trên thế giới và ký hiệp định thơng mại với 65 nớc . Đặc biêt từ khi Mỹ tuyên bố đã xoá bỏ cấm vận đối với Việt Nam thì tình hình quan hệ kinh tế giữa Việt Nam và các nớc khác có xu hớng thuận lợi hơn, thu hút đợc vốn của nớc ngoài nhiều hơn, tạo điều kiện liên doanh, liên kết trong kinh doanh thơng mại
Thứ t: Do kết quả của sự nỗ lực và quyết tam cao của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty đã hết lòng cố gắng làm việc nhiệt tình tạo ra hiệu quả cao nhất cho Công ty.
Bên cạnh những nguyên nhân đem lại thành tựu thì cũng có những nguyên nhân dẫn tới những mặt hạn chế đó là:
Thứ nhất: là cùng với quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý cảu nhà nớc thi cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đã xuất hiện.Công ty Hà Anh mới đợc thành lập cha đợc 10 năm hoạt động ,nên kinh nghiệm về hoạt động nhập khẩu cha cao, cha thể cạnh tranh đợc với đối thủ cùng nghành về một số mặt hàng. Do vậy đã làm ảnh hởng tới hoạt động nhập khẩu của Công ty.
Thứ hai: Là do Công ty có số vốn ít nên trong quá trình kinh doanh Công ty đã gặp phải không ít những khókhăn nh việc đầu t trang thiết bị hiện đại phục vụ cho hoạt động nhập khẩu nh các thiết bị tthông tin liên lạc, thu thập thông tin mang tính quốc tế có khả năng dự báo xu thế biến động của thị trờng.
Ngoài ra còn có một số nguyên nhân khác khách quan nh sự xuất hiện rất nhiều đối thủ cạnh tranh với Công ty trên thị trờng hiện nay.
Chơng III. Một số biện pháp nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh nhập khẩu ở Công ty