Chèn biểu 5: Tình hình lao động
3.1.6. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh
quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp .
Qua biểu 6 ,ta thấy tổng giá trị trang thiết bị của Công ty có nhiều biến động. Năm 2002 có 9751,02 triệu đồng, giảm hơn so với năm 2001 là 4,45%. Điều này chủ yếu do nhà xởng, kho tàng và thiết bị máy móc của Công ty đã xuống cấp. Nhng bớc sang năm 2003, hầu hết các chỉ tiêu giá trị cơ sở vật chất để tăng rất cao. Kho tàng nhà xởng tăng 220,23 % so với năm 2002. Máy móc thiêt bị tăng 577,26 % so với năm 2002. Điều này do năm 2003 Công ty đã nhập vào tài sản cố định Nhà máy m tơ tự động Yên Lạc ,đây là công trình đợc đầu t mới hoàn toàn.
Biểu 6 : Giá trị trang thiết bị của Công ty
Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Tốc độ phát triển 02/01 03/02 BQ 1.Nhà xởng,kho tàng 2204.73 2144.36 6866.78 97.26 320.23 176.48 2.Máy móc ,thiết bị 7533.55 7102.56 48103.03 94.28 677.26 252.69 3.Phơng tiện vận tải 401.03 442.53 517.53 110.35 116.95 113.60 4.Dụng cụ quản lý văn phòng 60.02 55.12 64.96 91.84 117.85 104.03 5.Công cụ, dụng cụ khác 5.98 6.45 8.56 107.86 132.71 119.64 Tổng 10205.31 9751.02 55560.86 95.55 569.80 233.33
Nguồn : Phòng kế toán – tài vụ
Các chỉ tiêu còn lại nh phơng tiện vận tải ,công cụ quản lý văn phòng, công cụ dụng cụ khác đều tăng nhanh là so Công ty đầu t mua sắm thêm TSCĐ phục vụ việc quản lý và vận chuyển hàng hoá.
3.1.6. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh kinh doanh
- Công ty là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng công ty dâu tằm tơ Việt Nam nên đợc sự hợp tác và hỗ trợ của Tổng.
- Công ty có nguồn nhân công đầy đủ và chi phí thấp.
- Trong quá trình sản xuất ,nguồn năng lợng điện , nớc đợc cung cấp đầy đủ, giao thông thuận tiện.
- Thị trờng đầu vào đợc cải thiện . Diện tích dâu của các tỉnh phía
Bắc đã tăng gấp đôi so với năm 2000 nên nguồn cung cấp kén tăng lên. Mặt khác, Công ty mở rộng hình thức liên kết dịch vụ các đơn vị chế biến tơ của các tỉnh để thu mua tơ tăng nguồn hàng xuất khẩu .
* Khó khăn :
- Nguồn vốn lu động của Công ty vẫn còn ít.
- Mặc dù, diện tích dâu tăng 2 lần so với năm 2000 nhng sản lợng
kén cha tăng nhiều nên giá kén vẫn cao vì cung không đủ cầu, nhà máy cha thu mua đợc kén theo tiêu chuẩn phân loại.
- Giá cả các mặt hàng nông sản nói chung vaqf giá tơ tẵmk nói riêng có nhiều biến động.
- Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt với những công ty trong và ngoài nớc.