- Nhập kh o: tơ sau khi đợc đóng goi cân thận sẽ đợc nhập kho tơ sống chờ xuất khẩu.
(Biểu 7: Chi phí sản xuất tơ của Công ty )
phải hạ giá thành sản phẩm để tăng doanh lợi và sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng. Để hạ đợc giá thành sản phẩm các nhà quản lý doanh nghiệp cần nắm đợc các yếu tố cấu thành lên giá thành sản phẩm của doanh nghiệp mình để từ đó tìm hiểu xem việc tăng hay giảm những yếu tố đó tác động đến giá thành của sản phẩm nh thế nào.
Qua biểu 7 chúng ta thấy, giá thành sản phẩm tơ năm 2001 là 254,49 nghìn đồng/kg. Năm 2002 là 251,41 nghìn đồng/kg và năm 2003 là 231,42 nghìn đồng/kg. Nh vậy, giá thành của Công ty những năm qua là giảm dần. Mục tiêu hạ giá thành sản phẩm của Công ty là thực hiện đợc. Cụ thể, năm 2002 giảm 2,21 % so với năm 2001, năm 2003 giảm 7,95 % so với năm 2002, bình quân 3 năm giảm 4,64 %.
Trong cơ cấu giá thành thì yếu tố nguyên liệu kén chiếm trên 77,7 % tổng chi phí. Năm 2001 là 78,12%, năm 2002 là 78,03% và năm 2003 là 77,7 % . Nh vậy việc tăng giảm giá nguyên liệu kén quyết định đến giá thành sản phẩm . Chi phí giá thành sản phẩm của Công ty những năm ua giảm là do những nguyên nhân cơ bản sau : Do cơ cấu chi phí nguyên liệu kén trong tổng chi phí sản xuất giảm. Do Công ty tận dụng triệt để nguồn nguyên liệu, tiêu hao nguyên liệu ít. Năm 2001 giá trị lợng kén phế thu hồi là 11,73% tổng chi phí cho nguyên liệu kén, năm 2002 giảm còn 10,58 %, năm 2003 là 8,78 %.
Tiếp sau yếu tố nguyên liệu kén là yếu tố tiền lơng và các yếu tố khác. Cơ cấu tiền lơng gián tiếp có xu hớng giảm dần. Năm 2001 chiếm 2,74 % trong tổng chi phí. Năm 2002 chiếm 2,56% ,năm 2003 chiếm 2,22%. Ngoài ra, khi theo rõi bảng tập hợp chi phí này trong thời gian dài và kết hợp với mức giá cố định thì ta có thể đánh giá đợc năng lực quản lý của các nhà điều hành sản xuất.
Hoạt động sản xuất kinh doanh là hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp, nó chi phối nhiều hoạt động khác của doanh nghiệp. Sự chuẩn bị các yếu tố đầu vào cho sản xuất là vấn đề quan trọng và hết sức cần thiết để đảm bảo nhiệm vụ sản xuất. Mặc dù ,sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp luôn gắn với hiệu quả do hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại.
4.1.2.1. Khối lợng sản phẩm sản xuất của Công ty
Công ty dâu tằm tơ 1 là doanh nghiệp chuyên chế biến tơ tằm. Hiện nay, sản phẩm của Công ty là tơ tằm các loại. Trong đó có 2 loại chính là : tơ ơm tự động và tơ ơm cơ khí.
Qua Biểu 8 ta thấy, tổng sản phẩm chính ccủa Công ty qua cá năm có nhiều biến động. Năm 2001, tổng khối lợng sản phẩm là 8751,32 kg, năm 2002 là 1523 kg , chỉ bằng 17,41 % so với năm 2001. Năm 2003 khối lợng tơ đạt 5231 kg, tăng 242,06 % so với năm 2002. Bình quân 3 năm giảm 22,82%. Nguyên nhân cơ bản của sự giảm mạnh về khối lợng sản xuất năm 2002 lầ do : giá tơ năm 2002 giảm mạnh, mọi loại tơ đều giảm giá. Giá bán thấp hơn giá thành sản xuất. Vì vậy, trong năm 2002 lợng tơ sản xuất của Công ty là rất hạn chế, trong khi đó giá nguyên liệu kén có hạ nhng mức hạ nhng mức hạ giá của kén không đủ bù mức hạ giá của tơ vì vậy nếu sản xuất thì nguồn thu sẽ không đủ chi. Nếu càng sản xuất thì Công ty càng thua lỗ.
Qua biểu ta thấy, lợng tơ trắng ơm tự động 2 năm 2001,2002 là không có vì trong 2 năm này Nhà máy m tơ tự động Yên Lạc cha hoặt động. Sang năm 2003,Nhà máy ơm tự động chính thức hoạt động đã đóng góp 3011 kg tơ , đạt 57,76 % tổng khối lợng sản phẩm tơ Công ty sản xuất ra. Nh vậy, khối lợng tơ - ơm tự động ngay trong năm đầu đã chiếm trên 1 nửa tổng sản phẩm của Công ty. Hiện tại, tơ ơm tự động có 2 loại chính là tơ trắng 20 – 22D cấp 4A ( chiếm 68,28% ) và tơ trắng 20 – 22D cấp 3A.(chiếm 31,72 %).