- Nhập kh o: tơ sau khi đợc đóng goi cân thận sẽ đợc nhập kho tơ sống chờ xuất khẩu.
Biểu 18: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
4.3. Đánh giá chung về tình hình sản xuất và xuất khẩu tơ tằm 1 Về sản xuất
4.3.1. Về sản xuất
Công ty dâu tằm tơ 1 là doanh nghiệp Nhà nớc, trực thuộc Tồng công ty dâu tằm tơ Việt Nam. Là doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty nhng hoạt độn sản xuất kinh doanh đợc hạch toán hoàn toàn độc lập. Vì vậy, những năm qua Công ty luôn cố gắng tự khẳng định vị thế của doanh nghiệp trên thơng trờng. Qua nghiên cứu cho thấy, trong sản xuất của Công ty những năm qua có những thành công va hạn chế nhất định.
Công ty luôn đặt mục tiêu giảm giá thành sản phẩm nhng vẫn đảm bảo chất lợng. Để thực hiện mục tiêu, Công ty đã biết sử dụng các nguồn lực trong sản xuất nh : nguồn nguyên liệu đầu vào, lao động, công nghệ...
Với nguồn nguyên liệu là 3 huyện Yên Lạc, Vĩnh Tờng và Mê Linh đã cung cấp 1 lợng đáng kể cho 2 nhà máy ơm tơ của Công ty ( Nhà máy ơm tơ tự động Yên Lạc và Nhà máy ơm tơ cơ khí Mê Linh ). Với tổng diện tích trên 1000 ha dâu ở cả 3 huyện, đây là vùng nguyên liệu có tính chất sống còn của 2 Nhà máy ơm tơ. Vì vậy ,trong những năm qua Công ty không ngừng đầu t chăm sóc cho vùng nguyên liệu của mình. Hàng năm, Công ty đã cung cấp chuyển giao kỹ
thuật mới về trồng dâu, chăn tằm cho bà con của địa phơng nên tạo đợc mối quan hệ tốt với ngơi dân nơi đây.
Về lao động của nhà máy, đợc Công ty trực tiếp tuyển từ địa phơng vì vậy đã thu hút và giảm quyết đợc vấn đề việc làm cho ngời ở nông thôn. Đồng thời Công ty cũng tận dụng đợc nguồn lao động này bởi họ là những ngời xuất phát từ gia đình đã có sẵn kiến thức về dâu tằm. Hơn nữa, chi phí cho lao động ở địa phơng là thấp nên Công ty giảm đợc chi phí trong sản xuất, giá thành sản phẩm giảm.
Những năm qua giá thành sản phẩm của Công ty giảm xuống là do Công ty đã áp dụng công nghệ ơm tơ hiện đại( ơm tự động ). Với việc dùng, công nghệ ơm tự động chi phí cho công nhân làm việc sẽ giảm xuống, ngời công nhân làm việc trong nhà máy giảm mà vẫn đảm bảo khối lợng công việc. Hơn nữa khi sử dụng công nghệ ơm tự động, chất lợng tơ tằm cao hẳn lên. Trớc đây, với máy ơm cơ khí chỉ ơm đợc tơ cấp 2A nay Công ty đã có sản phẩm tơ cấp 3A , 4A do dùng công nghệ ơm tự động. Giá trị các sản phẩm tơ này cao hơn các sản phẩm tơ cấp thấp hơn.
Ngoài những thành công đã đạt đợc trong sản xuất , hiện nay Công ty vẫn còn gặp một số khó khăn nhất định. Vì sản xuất tằm có tính thời vụ do đó nguyên liệu kén tằm thu mua không đợc liên tục trong cả năm. Từ tháng 11 đến tháng 1 do thời tiết lạnh tằm không sống đợc nên trong giai đoạn này các nhà máy ơm tơ hầu nh ngừng hoạt động. Hơn nữa, tình trạng tranh mua nguyên liệu vẫn xảy ra. T thơng vào vùng nguyên liệu của Công ty mua mất nguyên liệu. Đây là vấn đề Công ty vẫn cha giải quyết đợc, làm cho giá kén tăng giảm thất th- ờng. Vì thế thiếu nguyên liệu cho sản xuất là vấn đề dễ thấy. Không có nguyên liệu sản xuất ,nhà máy ngừng hoạt động, công nhân không có việc làm dẫn đến chán lản và bỏ việc. Đến lúc vào vụ sản xuất Công ty lại tuyển lao động và phải 1 thời gian tiền của để đào tạo họ.
Những yếu tố trên đã tác động xấu đến kết quả sản xuất của Công ty. Sản lợng tơ sản xuất của Công ty những năm qua biến động thất thờng và có chiều h- ớng giảm , bình quân 3 năm giảm 22,82 % ( Biểu 7). Sản lợng tơ sản xuất hàng năm giảm nên việc tự cung cấp nguồn hàng cho xuất khẩu là khó khăn hơn. Hàng năm Công ty phải tạo nguồn hàng bằng việc thu mua sản phẩm tơ lụa từ những nhà máy ,xí nghiệp ở nhiều tỉnh thành khác nhau. Việc Công ty liên kết với các nhà máy này là quan trọng vì hàng năm các nhà máy này cung cấp 1 l- ợng lớn sản phẩm cho Công ty. Nh vậy, đây là thị trờng tạo nguồn hàng quan trọng của Công ty .