Đảm bảo vùng nguyên liệu ổn định

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực lao động tại Cty cổ phần xây dựng và đầu tư VN (Trang 76 - 78)

- Nhập kh o: tơ sau khi đợc đóng goi cân thận sẽ đợc nhập kho tơ sống chờ xuất khẩu.

a. Đảm bảo vùng nguyên liệu ổn định

Nguyên liệu ơm tơ là nhân tố quan trọng quyết định đến chất lợng sản phẩm. Hiện nay, nguyên liệu của Công ty đợc cung cấp bởi 1 nguồn chính là thu mua từ các hộ nông dân và có năm nguyên liệu đợc nhập từ Trung Quốc.

Mặc dù , các xí nghiệp ơm tơ của Công ty hiện nay nằm trong vùng trọng điểm trồng dâu nuôi tằm của huyện Mê Linh và Yên Lạc nhng trong những năm qua nguồn nguyên liệu cugn cấp vẫn không đủ cho các Nhà máy hoạt động liên tục. Vì vậy, gây lãng phí máy móc và nhân công lao động dẫn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp.

Để tạo nguồn nguyên liệu ổn định cho sản xuất, Công ty cần thực hiện đồng bộ các biện pháp sau :

- Tổ chức nghiên cứu thị trờng thu mua nguyên liệu, thu thập các thông tin về cùng trồng dâu, nuôi tằm, dự báo đợc năng suất kén từng vùng, những diễn biến giá cả, chất lợng kén để xây dựng giá mua hợp lý và linh hoạt.

- Đội ngũ thu mua nguyên liệu phải có trình độ phân tích đánh giá nguyên liệu ở từng thời điểm để đa ra mức giá phù hợp. Cán bộ thu mua phải thờng xuyên bám sát vùng nguyên liệu. Xuống tân hộ nông dân theo dõi tình hình sinh trởng và phát triển của tằm. Đúng ngày tằm chín, cán bộ thu mua phải đến tận nơi cân kén cho bà con.

- Phải quản lý chặt chẽ khâu thu mua để giảm chi phí nguyên liệu đầu vào, nâng cao chất lợng ,giảm giá thành sản phẩm. Do đó, giá cả là nhân tố quan trọng trong công tác thu mua nguyên liệu.Nó quyết định số lợng, chất lợng nguyên liệu thu mua. Vì vậy, Công ty cần ổn định giá mua, có cơ ché thu mua thuận tiện cho ngời nuôi tằm. Phơng thức thanh toán hợp lý, linh hoạt để thu hút tối đa khả năng cung cấp nguyên liệu trong vùng, đặc biệt nâng cao số lợng thu mua nguyên liệu kén cho Nhà máy ơm tơ tự động Yên Lạc hoạt động.

- Phơng thức thu mua nguyên liệu phải hợp lý. Với những vùng gần nhà máy sản xuất thì Công ty phải trc tiếp thu mua với hộ nuôi tằm. Với những vùng xa nhà máy, Công ty phải đặt các đại lý thu mua tại đó. Mặc dù, Công ty đã thực

hiện ký kết hợp đòng bao tiêu sản phẩm kén cho bà con nhng tình trạng t thơng vào vào mua mất nguyên liệu vẫn xảy ra. Để khắc phục điều này, Công ty cần tăng cờng liên kết giữa sản xuất nguyên liệu của nông dân và sản xuất của Công ty. Công ty cần tăng cờng hỗ trợ vốn, kỹ thuật, con giống cho các hộ trồng dâu nuôi tằm, tạo mọi điều kiện hỗ trợ mở rộng sản xuất, nâng cao sản lợng nguyên liệu.

- Trồng dâu nuôi tằm là nghề có hiệu quả kinh tế cao hơn so với những ngành khác ở nông thôn. Vì vậy, Công ty cần liên kết với các cấp chính quyền địa phơng nhằm chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo chiều hớng những ngành có hiệu quả. Diện tích dâu tăng hợp lý sẽ giúp cho địa phơng hởng nguồn lợi ích rất lớn từ việc trồng dâu nuôi tằm.

- Phải kiểm tra, giám sát và thực hiện cam kết với các đối tợng cung cấp nguyên liệu theo hợp đồng đã ký, đảm bảo đúng tiêu chuẩn chất lợng .

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tạo động lực lao động tại Cty cổ phần xây dựng và đầu tư VN (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w