Phát triển thị trường đối tác Xuất khẩu lao động.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu lao động tại Trung tâm xuất nhập khẩu Coma - Imex.doc (Trang 56 - 58)

Tiếp tục củng cố và nâng chất lượng cung ứng, dịch vụ để tăng thị phần ở các thị trường đã có, làm tốt công tác chuẩn bị để xúc tiến mở thêm các thị trường mới một cách vững chắc.

Nên căn cứ vào điều kiện cụ thể của mình để lựa chọn và quyết định đầu tư vào những thị trường nào cho thích hợp và có hiệu quả, không nên dàn trải, “chạy theo bằng mọi giá’. Với thị trường mới và “khó tính” cần có sự hợp tác chặt chẽ với Hiệp Xuất khẩu lao động Việt Nam và Cục Quản lý lao động Nhà nước để sớm làm rõ quy trình và đạt được những thoả thuận có lợi nhất. Cụ thể với một số thị trường sau:

- Đài Loan:

+ Đẩy mạnh việc khai thác các hợp đồng cung ứng lao động công nghiệp, xây dựng có mức phí môi giới hợp lý, hợp tác giữa các doanh nghiệp để giảm phí môi giới.

+ Tiếp tục khai thác hợp đồng cung ứng lao động làm việc trong các trung tâm dưỡng lão; thuyền viên tàu cá. Các doanh nghiệp cung ứng thuyền viên tàu cá cần đàm phán để mức lương ngay từ năm đầu đối với lao động đi mới không được thấp hơn “ mức sàn” mà Hiệp hội đã thoả thuận được.

Cần lựa chọn hợp đồng bảo đảm công việc ổn định và thu nhập khá. Đồng thời, cần làm tốt hơn công tác tuyên truyền để những người lao động chưa đủ điều kiện tham gia vào thị trường cao hơn nhận thức rõ thực tế và có sự lựa chọn đúng.

- Nhật Bản:

Tiếp tục nâng chất lượng tuyển chọn, đào tạo và quản lý để tăng nhanh số tu nghiệp sinh sang Nhật Bản.

- Hàn Quốc:

Ngoài việc đưa lao động đi Hàn Quốc theo chương trình của tổ chức sự nghiệp nhà nước, doanh nghiệp có thể cung cấp lao động kỹ thuật cao (chương trình thẻ vàng), cung cấp thuyền viên tàu cá.

- Trung Đông:

+ Thị trường UAE: Tiếp tục khai thác các hợp đồng nhận lao động có nghề trong công nghiệp, xây dựng và phục vụ khách sạn, nhà hàng;

+ Thị trường Cata: Tiếp tục khai thác các hợp đồng cung ứng lao động có nghề xây dựng và công xưởng. Tuy nhiên, cần chú ý đào tạo kiểm tra để trình độ nghề của người lao động thực sự đáp ứng yêu cầu;

+ Các thị trường mới khai thác ở Trung Đông như Arập Sê Út, Cô- oet… cũng có tiềm năng lớn, nhưng nên tập trung cung ứng lao động có nghề trong xây dựng, sản xuất công nghiệp.

- Khu vực Đông Âu:

+ Séc, Slovakia, Nga, Ba Lan là những thị trường mới và có triển vọng. Tuy nhiên, cần phải tìm được đối tác tin cậy, tuân thủ sự hướng dẫn của cơ quan quản lý nhà nước, sự tư vấn của Hiệp hội để tránh rủi ro, tránh làm ẩu và đạt được những thoả thuận có lợi cho người lao động và doanh nghiệp.

+ Australia, Canada, Hoa kỳ là những thị trường có yêu cầu cao, cần tìm hiểu rất kỹ yêu cầu về điều kiện nhập cảnh, phải có sự chuẩn bị công phu về nguồn lao động chất lượng cao, cả về nghề, ngoại ngữ, phải thông tin đẩy đủ, chính xác cho người lao động ngay từ đầu để họ biết mình phải chuẩn bị thế nào, tránh gây ảo tưởng và thất vọng cho họ.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu lao động tại Trung tâm xuất nhập khẩu Coma - Imex.doc (Trang 56 - 58)