Quy mô lực lợng bán hàng của công ty:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý lực lượng bán hàng tại công ty TNHH TM Việt Phú (Trang 31 - 32)

Trong công ty TNHH TM Việt Phú số lợng nhân viên bán hàng chiếm một tỷ lệ rất cao, từ 85% đến 88%. Đó là do đặc thù của công ty, công ty hoạt động trong lĩnh vực thơng mại, là trung gian giữa ng- ời bán và ngời mua.Lực lợng bán hàng đợc phân bổ tại các tỉnh thành khắp ba miền đất nớc phục vụ cho việc bán hàng cho công ty.

Ví dụ trong năm 2004 quy mô lực lợng bán hàng của công ty TNHH TM Việt Phú đợc thể hiện qua số liệu sau:

*Tại Hà Nội công ty có 20 nhân viên làm công tác bán hàng trong đó 12 nhân viên làm việc tại các cửa hàng của công ty và 8 nhân viên bán hàng dã ngoại, 10 đại lý và 30 cửa hàng là đối tác nhận hàng của công ty.

*Tại chi nhánh TP.Hồ chí Minh có 12 nhân viên làm công tác bán hàng chủ yếu các nhân viên làm việc tại các cửa hàng của công ty (9 nhân viên) và 3 nhân viên bán hàng dã ngoại, 5 đại lý và 26 cửa hàng là đối tác nhận hàng của công ty.

* Tại miền Trung có 10 nhân viên bán hàng tại các cửa hàng của công ty, 9 đại lý và 15 cửa hàng là đối tác nhận hàng của công ty.

* Tại các tỉnh thành lân cận nh Nam Định, Hải Dơng, Hải Phòng, Thanh hoá có từ 3 đến 6 nhân viên bán hàng chủ yếu làm việc tại các cửa hàng, cung cấp hàng hoá cho 2 đến 4 đại lý và 8 đến 14 cửa hàng ở mỗi tỉnh trên.

điều chỉnh tăng thêm số lựơng nhân viên bán hàng đặc biệt là tăng thêm các nhân viên bán hàng dã ngoại do xuất phát từ ngành hàng, công ty kinh doanh các mặt hàng công nghiệp đòi hỏi số lợng nhân viên trực tiếp bán hàng rất lớn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý lực lượng bán hàng tại công ty TNHH TM Việt Phú (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w