Thực trạng về cụng tỏc thực hiện chớnh sỏch sản phẩm của cụng ty

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm tăng cường hiệu quả công tác tiêu thụ thành phẩm của công ty Gạch ốp lát Hà Nội (Trang 30 - 31)

Cụng ty thực hiện chớnh sỏch sản xuất sản phẩm theo một chu trỡnh khộp kớn. Cỏc sản phẩm của Cụng ty đều sản xuất qua từng giai đoạn cụ thể

0 20 40 60 80 100 120 140 Năm 2004 2005 2006 Tỷ đồng

sơ đồ 6:tỷ trọng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Miền Bắc Miền Trung Miền Nam Xuất khẩu

được tạo ra theo từng cụng đoạn nhưng bỏn thành phẩm của cụng đoạn này là đầu vào của cụng đoạn tiếp theo vỡ vậy quỏ trỡnh sản xuất khụng cú sản phẩm dở dang. Chớnh vỡ chuyờn mụn hoỏ trong qỳa trỡnh sản xuất nờn sản phẩm của Cụng ty khụng ngừng nõng cao chất lượng, sản phẩm làm ra được khỏch hàng tin dựng. Cụng ty chuyờn sõu vào sản xuất cỏc loại gạch Ceramic cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng đồng thời luụn chỳ trọng tới cụng tỏc đầu tư đổi mới nghiờn cứu sản phẩm. Vỡ vậy sản phẩm của Cụng ty luụn được khỏch hàng tin dựng.

Thực trạng chớnh sỏch giỏ của Cụng ty

Bộ phận kinh doanh thường xuyờn đi sõu nghiờn cứu thị trường, về giỏ bỏn của cỏc hóng cạnh tranh từ đú đề suất và ban hành giỏ bỏn phự hợp với cỏc loại sản phẩm nhằm tạo ra sức cạnh tranh với cỏc sản phẩm cựng loại. Bờn cạnh đú, chớnh sỏch gớa bỏn của Cụng ty cũng rất linh hoạt mềm dẻo trong từng thời điểm nhằm thỳc đẩy việc tiờu thụ sản phẩm trờn toàn bộ cỏc thị trường trọng điểm như Hà Nội, Đà Nẵng và thành phố Hồ Chớ Minh. Việc linh hoạt này khụng những đảm bảo tốt cho cụng tỏc tiờu thụ của cỏc đại lý mà cũn làm gia tăng khụng nhỏ doanh thu chung của Cụng ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm tăng cường hiệu quả công tác tiêu thụ thành phẩm của công ty Gạch ốp lát Hà Nội (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w