III. Các biện pháp công ty đang áp dụng để đẩy mạnh XK
a)Đảm bảo nguồn hàng cho xuất khẩu
Việc thu mua nguồn hàng, nguyên liệu phục vụ cho công tác xuất khẩu chủ yếu thông qua 2 cơ sở sản xuất và thu mua nguyên liệu ở Hải Phòng và Thái Bình
Thu mua tôm không chỉ ở Biển mà còn ở những nơi có các ao, hồ nuôi nhiều tôm nớc ngọt và nớc lợ. Ngoài ra công ty có quan hệ trực tiếp với một số nhà máy chế biến xuất khẩu thuỷ sản từ Quảng Ninh đến Quảng Bình. Hầu hết các nhà máy đều đợc xây dựng từ những năm 1980 đã gần hết khấu hao mà cha đợc đầu t nâng cấp do đó điều kiện sản xuất, công nghệ và thiết bị lạc hậu , không đáp ứng đợc yêu cầu đa dạng về sản phẩm , mẫu mã kiểu dáng , tiêu chuẩn vệ sinh thực phẩm và chất lợng mà thị trờng đòi hỏi ngày càng cao .Sản phẩm chủ yếu của các nhà máy vẫn là dạng Block, gia công nguyên liệu hay bán thành phẩm cho nớc ngoài hoặc các doanh nghiệp khác ngoài khu vực .Từ năm 1998 do Nhà nớc có chính sách mở rộng và khuyến khích, tạo điều kiện xuất khẩu trực tiếp nên 1 số nhà máy sau khi nâng cấp nh F.49, F.38, F.46 đã đợc khách hàng đến trực tiếp ký hợp đồng. Đây cũng là nguyên nhân làm giảm doanh số xuất khẩu của công ty từ vài năm qua
Năm 1998 công ty đã có nhiều cố gắng thực hiện đầu t nâng cấp F.37 để trở thành 1 trung tâm chế biến xuất khẩu, chuyển giao công nghệ ở miền Bắc. Nhng đến nay mới chỉ kết thúc giai đoạn 1 còn 2 giai đoạn sau cha thực hiện đợc vì 1 số các điều kiện cha đảm bảo.
Mặt khác công ty cha có biện pháp thích hợp và hữu hiệu gắn liền việc nâng cấp cải tạo, đổi mới công nghệ với việc mở rộng thị trờng, tạo nguồn nguyên liệu ổn định , nâng cao năng lực quản lý và điều hành của xí nghiệp, nhất là cán bộ lãnh đạo.
Năng lực công nghệ chế biến rất thấp, công nhân lành nghề không có, số lợng công nhân kỹ thuật cao có t tởng ổn định là việc lâu dài không có
Các nhà máy chế biến của công ty và trong vùng thiếu nguyên liệu cho chế biến quanh năm, Các nhà máy của công ty thờng chỉ đủ nguyên liệu cho chế biến 100-150 ngày/năm, trong khi đó các nhà máy ở Miền Nam đạt 250-300 ngày/năm
Bảng 10: Một số cơ sở vệ tinh cung ứng và chế biến thuỷ sản của công ty
STT TÊN DOANH NGHIệp Địa chỉ
I Quảng Ninh
1 Công ty XNK thuỷ sản Quảng Ninh I F.41 Bến Tàu, tp Hạ Long 2 Công ty XK thuỷ sản Quảng Ninh II F.49 Huyện Yên Hng
II Hải Phòng
3 Xí nghiệp chế biến TS Seasafico F.64 Ngõ 201 Ngô Quyền-HP 4 Công ty chế biến TSXK Hải Phòng F.42 13 Võ Thị Sáu-HP 5 Công ty đồ hộp Hạ Long Hải Phòng F.40 43 Lê Lai – HP
III Thái Bình
6 Công ty thuỷ sản Thái Bình F.44 Diêm Điền, Tiền Hải
IV Nam Định
7 Công ty XNK thuỷ sản Nam Định F.48 Thành phố Nam Định 8 Công ty chế biến và XKTS Xuân Thuỷ F55 Xuân Vinh – Xuân Thuỷ
V Thanh Hoá
9 Xí nghiệp ĐL Hải Quân F.43 Quảng Châu, Quảng Xơng 10 Công tyXNK thuỷ sản Thanh Hoá F.47 Thành phố Thanh Hoá 11 Xí nghiệp ĐLTS Hoàng Trờng F.39 Hoàng Trờng-Hoàng Hoá
VI Nghệ An
12 Xí nghiệp ĐL Cửa Hội F.38A Cửa Hội, huyện Nghi Lộc 13 Xí nghiệp ĐL Quỳnh Lu F.38B Huyện Quỳnh Lu
VII Hà Tĩnh
14 Công ty XNK Đò Điểm F.46 Thạch Sơn-huyện Thạch Hà 15 Công ty XKTS Nam Hà Tĩnh F.45 Huyện Kỳ Anh
VIII Quảng Bình
16 Xí nghiệp ĐL Đồng Hới F.11 Quảng Bình Sự thiếu nguyên liệu do nhiều nguyên nhân khác nhau:
- Nguyên nhân khách quan:
+ Công ty nằm ở miền Bắc là nơi nguyên liệu chế biến thấp nhất so với các nơi khác trong cả nớc. Sản lợng đánh bắt và nuôi trồng miền Bắc chỉ chiếm 13,8% so với toàn quốc (năm 1998 khai thác cả nớc đạt 1,2 triệu tấn và nuôi trồng thuỷ sản đạt 550.000 tấn)
+ Nghề nuôi tôm và các loại cá giá trị cao phát triển chậm , năng suất thấp bằng 1/5 đến 1/10 năng suất nuôi của các nớc trong khu vực Chất l- ợng nguyên liệu đa vào chế biến hàng xuất khẩu cũng là một vấn đề Vì công nghệ bảo quản quá thô sơ , lại thêm tệ ngậm nớc để tăng khối lợng làm chất l- ợng nguyên liệu giảm , hiệu quả sử dụng nguyên liệu giảm Tỷ lệ thất thoát sau thu hoạch là 30%-50%
+ Chủng loại thuỷ sản đa dạng phong phú song khối lợng mỗi loài ít , nhiều cá tạp , nhiều tôm cỡ nhỏ giá trị thấp nh tôm sắt , vàng
+ Cạnh tranh nguyên liệu gay gắt giữa các doanh nghiệp trong và ngoài vùng
- Nguyên nhân chủ quan:
+ Cha chủ động tìm mọi cách tạo nguồn nguyên liệu cho chế biến .Cha liên kết chặt chẽ với các nhà máy trong vùng , tổ chức hậu cần dịch vụ cho các chủ đầm nuôi , chủ thuyền cả đầu vào lẫn đầu ra để tạo vùng nguyên liệu ổn định cho công ty (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Cha tạo đợc kênh cung cấp nguyên liệu cho nhà máy với công nghệ bảo quản hiện đại, ứng dụng kĩ thuật cao trong sản xuất nguyên liệu , nhằm tạo nguyên liệu chất lợng cao để sản xuất sản phẩm giá trị cao