I. Những định hớng và mục tiêu
1) Những định hớng chung
Xác định 2 nhiệm vụ chính của công ty là vừa đẩy mạnh chế biến xuất khẩu hàng thuỷ sản và các hoạt động sản xuất kinh doanh đa dạng tổng hợp thuộc công ty nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao, vừa củng cố phát triển công ty
trở thành doanh nghiệp chủ lực, làm nòng cốt, đầu mối liên kết các đơn vị nuôi trồng, khai thác chế biến xuất khẩu thuỷ sản ở miền Bắc nhằm đẩy nhanh tốc độ tăng trởng chế biến, xuất khẩu thuỷ sản ở miền Bắc trong thời gian tới
Phát huy nội lực gắn liền với sự chỉ đạo, hỗ trợ, tạo mọi điều kiện của nhà nớc, của ngành và các đơn vị để khắc phục khó khăn, tồn tại yếu kém, tiếp tục ổn định và phát triển trong những năm tới, từng bớc là chủ thị trờng xuất khẩu với sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao. Công ty vừa phải tiếp tục ổn định, đa dạng hoá các lĩnh vực sản xuất kinh doanh có mức tăng trởng và hiệu quả kinh tế cao, vùa phải tập trung phát triển chế biến, xuất khẩu thuỷ sản
Gắn chế biến xuất khẩu với sản xuất nguyên liệu, tham gia tạo nguồn nguyên liệu cho chế biến, tạo cơ sở vững chắc cho sản xuất hàng hoá quy mô lớn, tiếp tục đầu t, đổi mới công nghệ, tăng cờng trình độ và năng lực quản lý, cải thiện chất lợng, giảm giá thành trong từng khâu của sản xuất kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh của các nhóm sản phẩm chủ lực, giữ vững thị tr- ờng truyền thống, tích cực thâm nhập vào thị trờng mới, xuất khẩu thuỷ sản đến năm 2005 phải đạt 20 triệu USD và giá trị chế biến thuỷ sản xuất khẩu phải đạt trên 20% giá trị xuất khẩu của công ty, tăng hiệu quả, tăng tích luỹ để tái sản xuất mở rộng