I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY
5. Tình hình chung của công ty
5.1. Mặt hàng chủ yếu:
Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của Công ty là xi măng, thương hiệu là COSEVCO, nhãn hiệu “hai con ngựa bay” theo giấy chứng nhận hàng hóa 0230/QĐNH ngày 13/2/2002 của cục sở hữu Công nghiệp.
• Đặc điểm sản phẩm của Công ty sản xuất:
Công ty sản xuất xi măng Pooclăng PC30 theo TCVN 6260 – 1997. Xi măng COSEVCO là chất dính kết thủy, được cấu tạo bằng cách nghiền mịn hỗn hợp Clinker với các phụ gia khoáng và một lượng thạch cao cần thiết trong đó tỷ lệ Clinker chiếm 80-90%. Các chất phụ gia còn lại được trộn với tỷ lệ thấp dùng để tạo màu sắc, độ dẻo, thời gian đông kết của xi măng.
Ngoài ra do nhu cầu từ thị trường ngày càng cao đòi hỏi chất lượng xi măng tốt hơn nên sau khi nghiên cứu trong một thời gian, từ ngày 01/04/2009 Công ty đã đưa ra trên thị trường loại xi măng mới được cải tiến từ loại xi măng PCB 30 đó là là xi măng PCB 40 với các chỉ tiêu về kỹ thuật cao hơn. Sản phẩm PCB 40 có ưu điểm đáp ứng được cho xây dựng mọi công trình như: cầu đường, dân dụng, nhà cao tầng, xây dựng thủy điện, và các công trình đặc biệt, ... chống xâm thực trong các môi trường, có cường độ nén cao, cường độ uốn, độ bền hóa học cao, phù hợp với khí hậu Việt Nam. Chất lượng xi măng PCB 40: Chỉ tiêu kỹ thuật PCB 40 COSEVCO Đà Nẵng TCVN 6260:1997 Xi măng bao Xi măng rời 1. Cường độ (N/mm2) - Sau 3 ngày R3 ≥ 18 25 ÷ 28 ≤ 28 - Sau 28 ngày R28 ≥ 40 46 ÷ 52 ≥ 48 2. Độ mịn - % lượng sót sang R0.08 ≤ 12 2 ÷ 6 2 ÷ 6 - Bề mặt riêng (cm2/g) ≥ 2700 3300 ÷ 3500 ≤ 3300 3. Thời gian đông kết
- Bắt đầu T1 (phút) ≥ 45 100 ÷ 160 100 ÷ 160 - Kết thúc T2 (giờ) ≤ 10 2h40 ÷ 3h50 2h40 ÷ 3h50 4. Độ ổn định thể tích (mm) ≤ 10 0.5 ÷ 1.0 0.5 ÷ 1.0 5. Hàm lượng SO3 (%) ≤ 3.5 1.8 ÷ 2.5 1.8 ÷ 2.5
• Bên cạnh việc sản xuất 2 loại xi măng trên thì Công ty còn nhận gia công một số loại xi măng từ các tỉnh trong khu vực miền Trung và Tây Nguyên trong đó
gia công với số lượng lớn phải kể đến Xi măng Sông Gianh – Quảng Bình. Như vậy chất lượng của xi măng không bị giảm sút trong thời gian để tại kho, hay trên đường vận chuyển trong thời gian dài.
5.2. Diện tích mặt bằng công ty:
Danh mục Diện tích (m2) Tỷ trọng (%)
Nhà làm việc 480 4,07
Nhà kho 3.535 29,98
Nhà xưởng 2.520 21,37
Khu sinh hoạt 450 3,82
Công trình phụ 80 0,67
Sân bãi, lối đi 3.285 27,86 Diện tích khác 1.440 12,21
Tổng 11.790 100
Nhận xét:
Diện tích nhà kho và sân bãi, lối đi chiếm hơn 1/2 (57,84%) là tương đối cân xứng. Tuy nhiên với quy mô sản xuất hiện nay thì nhà kho không đủ chất tất cả các nguyên vật liệu mua về, do đó một số nguyên vật liệu để ngoài trời.
Việc phân chia diện tích sân bãi và lối đi thuận tiện cho phương tiện vận chuyển nguyên vật liệu vào kho, và các phương tiện vận chuyển chuyển xi măng xuất xưởng đến các đại lý và các doanh nghiệp.
5.3. Tình hình sử dụng máy móc thiết bị:
Hiện nay công ty đang hoạt động sản xuất với hai dây chuyền được đầu tư từ Trung Quốc với tổng công suất là 200.000 tấn /năm.
- Một dây chuyền công suất 100.000 tấn/năm được đầu tư tháng 11/1996. - Một dây chuyền công suất 100.000 tấn/năm được đầu tư tháng 04/2001. Nhận xét:
Thiết bị của công ty đã trải qua 8 - 12 năm hoạt động nên cần phải có kế hoạch bảo dưỡng theo định kỳ để kịp thời phát hiện những sự cố hư hỏng từ đó có kế hoạch sửa chữa tránh trường hợp bị ngưng trệ trong quá trình sản xuất.
5.4. Tình hình lao động tại Công ty:
Chỉ tiêu 2007 2008 So sánh SL % SL % Tuyệt đối Tương đối (%) * Tổng số 145 100 269 100 124 185
- Lao động gián tiếp 76 32.5 80 32.5 4 105 - Lao động trực tiếp 169 67.5 189 67.5 20 112 * Trình độ - Đại học – Cao Đẳng 27 15 45 14.5 18 167 - Trung cấp 8 5 19 8.5 11 237 - CNKT & lao động 142 80 181 77 39 127 * Giới tính - Nam 146 82.5 213 86.5 67 146 - Nữ 31 17.5 32 13.7 1 103 (Số liệu của Phòng Tổ chức) Nhận xét:
- Cơ cấu lực lượng: Bộ phận trực tiếp sản xuất chiếm tỷ trọng rất lớn so với lao động gián tiếp. Sau một năm, từ năm 2007 đến năm 2008 tổng số lượng lao động tăng lên đáng kể 85% tương ứng với 124 người. Như vậy Công ty luôn luôn có chương trình tuyển dụng nhân viên, nhằm tuyển chọn những người có năng lực phục vụ cho Công ty.
- Trình độ văn hóa: Đội ngũ lao động có trình độ đại học và trung cấp có tăng nhưng không nhiều, nhình chung đội ngũ lao động của Công ty với tay nghề chưa cao, số lượng công nhân tốt nghiệp lớp 12 chiếm tỷ lệ lớn trong lao động gián tiếp. Do công nghệ khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển, Công ty sẽ sử dụng các công nghệ tiên tiến vì thế cần có những lao động có trình độ để sử dụng các thiết bị đó, cần phải nâng cao chất lượng tuyển dụng đầu vào.
5.5. Nguồn cung ứng của công ty:
5.5.1. Các nguyên liệu mua vào:
Nguyên liệu chủ yếu bao gồm: Klinker, đá Bazan, đá gốc Silic, thạch cao và vỏ bao.
Tổng giá trị mua vào
ĐVT: Triệu đồng
Nguyên vật liệu
Giá trị mua vào So sánh
Năm 2007 Năm 2008
2008/2007
Tuyệt đối Tương đối (%)
1. Klinker 34.238 53.424 19.186 156
2. Đá bazan 1.090 1.452 362 133
3. Đá Silic 190 264 74 139
4. Thạch cao 1.424 2.066 642 145
5. Vỏ bao 4.952 7.190 2.236 145
(Số liệu của phòng Kế hoạch – Vật tư)
• Klinker: Chiếm tỷ trọng lớn khoảng 80% trong thành phần cảu xi măng. Công ty mua Klinker của Nhà máy Xi măng Hoàng Thạch, Công ty Xi măng Nghi Sơn. Chất lượng cao, ổn định và ở trong nước nên chủ động được về mặt thời gian, giảm thời gian dự trữ Klinker. Trong năm 2007, tổng trị giá Klinker mua vào là 34.238.000.000 đồng, năm 2008 tổng trị giá mua vào của Klinker tăng lên 53.424.000.000 đồng tương đương tăng 56% và giá bình quân Klinker năm 2008 tăng 40.000 đồng/tấn so với năm 2007.
• Đá Bazan: Có năm nhà cung cấp đá Bazan đó là: Công ty TMDV Đà Nẵng, DVTN Thành Chung, Công ty Khai thác và XD Số 3, cửa hàng Vật liệu XD Quang Thuận. Năm 2008, tổng giá trị mua vào tăng 362.000.000 đồng (33%) so với năm 2007, trong năm 2008 Công ty đã nghiên cứu sử dụng đá gốc thay thế cho một phần đá Bazan. Năm 2007 đá Bazan chiếm 16% thành phần xi măng, đến năm 2008 chỉ còn 12% thành phần xi măng.
• Đá gốc Silic: Nhà cung ứng cho Công ty là Cơ sở Khai thác Đá Hòa Minh. Nguyên liệu này trộn nhiều hay ít sẽ cho xi măng với những màu sắc khác nhau, chiếm khoảng 4% (năm 2007-2008) trong thành phần xi măng.Trị giá mua vào năm 2008 so với năm 2006 tăng 74.000.000 đồng (tăng 39%) do sản lượng sản xuất tăng.
• Thạch cao: chiếm 4% trong thành phần xi măng để điều chỉnh thời gian liên kết của xi măng. Năm 2008 trị giá mua vào tăng 642.000.000 đồng (tăng 45%) so với năm 2007, và cũng tăng do sản lượng sản xuất tăng.
• Vỏ bao: Dùng để gói bảo quản xi măng. Công ty mua của các đơn vị ở Đà Nẵng. Năm 2008 trị giá mua vào tăng 2.236.000.000 đồng (tăng 45%) so với năm 2007. Giá bình quân năm 2008 bằng với năm 2007 là 2.850 đồng/cái.
5.5.2. Tình hình dự trữ xi măng và nguyên vật liệu:
Dựa vào kế hoạch sản xuất, thời tiết kế hoạch cung ứng vật liệu. Phòng kế hoạch – Vật tư lên kế hoạch dự trữ xi măng và các nguyên liệu hàng quý như sau:
Khoản mục
Quý I/2007 Quý I/2008
Khối lượng Giá trị
(Triệu đồng)
Khối lượng Giá trị (Triệu đồng) Xi măng 800 tấn 544 850 tấn 570 Klinker 10.500 tấn 5.355 9.500 tấn 5.130 Đá Bazan 1.200 tấn 150 1.000 tấn 120 Đá Silic 200 tấn 12 250 tấn 14 Thạch cao 200 tấn 82 200 tấn 82 Vỏ bao 50.000 tấn 145 40.000 cái 114 Tổng cộng 6.288 6.020
(Số liệu phòng Kế Hoạch vật tư)
Qua bảng ta nhận thấy tình hình nguyên vật liệu của công ty có xu hướng giảm về tổng giá trị dự trữ, theo kế hoạch quý I/2007 là 6.288 triệu đồng nhưng đến quý I/2008 thì theo kế hoạch giá trị dự trữ giảm xuống còn 6.020 triệu đồng, nhưng về khối lượng dự trũ xi măng năm 2008 lại tăng lên 50 tấn, còn một số nguyên vật liệu khác thì giảm với số lượng không đáng kể, như vậy chứng tỏ giá của xi măng và các nguyên vật liệu có xu hướng giảm. Mở ra cơ hội tiêu thụ sản phẩm xi măng với khối lượng lớn.
5.5.3. Quá trình sản xuất xi măng tại công ty: Giá trị sản lượng Giá trị sản lượng ĐVT: Triệu đồng Mặt hàng Giá trị sản lượng So sánh Năm 2007 Năm 2008 Năm 2008/2007
Tuyệt đối Tương đối (%)
Xi măng 60.511 86.479 25.968 143
(Số liệu của phòng Kế hoạch – Vật tư)
Giá trị tổng sản lượng sản xuất xi măng năm sau cao hơn năm trước. Điều đó chứng tỏ rằng Công ty đang không ngừng tăng khối lượng sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường về xi măng COSEVCO ngày một tăng lên.