- Chính sách sản phẩm của chi nhánh cha thật hấp dẫn cha thực sự lôi kéo đợc khách hàng nh:
3.3.1 Đối với ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam
+ Tổ chức kịp thời giải quyết các nghiệp vụ liên quan tới hoạt động kinh doanh của chi nhánh nh trong việc: phê duyệt mức cho vay vợt quyền phán quyết, hoặc khi ngân hàng tái thẩm định các dự án...
+ Hỗ trợ chi nhánh ngân hàng nông nghiệp Láng Hạ cả về kinh phí trong công tác đào tạo các nghiệp vụ, kiến thức chuyên môn cho cán bộ viên chức nói chung, cán bộ tín dụng nói riêng. Thờng xuyên tổ chức các lớp tập huấn theo từng chuyên đề nh: Thẩm định tín dụng, thanh toán quốc tế...
- Trang bị kịp thời những phơng tiện kinh doanh khi đợc xem xét là tất yếu của chi nhánh nh: Máy vi tính, máy rút tiền tự động ATM.
- Phát triển tin học để sớm có chơng trình giáo dục trực tiếp tiện ích cho khách hàng.
- Sớm thành lập phòng kỹ thuật, công nghệ và kinh tế.
Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam nên nghiên cứu và thành lập phòng kỹ thuật công nghệ và kinh tế, bởi thực trạng hiện nay nhiều dự án ngành nghề mà cán bộ tín dụng không thể cho vay vì hạn chế về kỹ thuật, công nghệ. Do đó khi có phòng này, họ có thể tham khảo và nhờ các chuyên gia giúp đỡ kiểm tra tính đúng đắn của các luận chứng kinh tế, kỹ thuật, các dây chuyền máy móc, thiết bị, công đoạn và qui trình sản xuất. từ đó giúp cho chi nhánh và ngân hàng có những căn cứ chính xác để quyết định đúng đắn.
- Phối hợp chặt chẽ với ngân hàng nhà nớc để tổ chức có hiệu quả chơng trình thông tin rủi ro, thông tin tín dụng nhằm ngày càng nâng cao chất lợng tín dụng, giúp các chi nhánh phòng ngừa tốt rủi ro.
- Tăng cờng hoạt động thanh tra, kiểm soát nội bộ trong toàn hệ thống nhằm chấn chỉnh những sai sót, phòng ngừa các rủi ro... Việc kiểm tra, kiểm soát phải đợc thực hiện trong mọi lĩnh vực hoạt động tín dụng của các chi nhánh.
