Hoàn thiện cỏc hỡnh thức phõn cụng và hiệp tỏc lao động.

Một phần của tài liệu Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tuần Giáo.doc (Trang 26 - 30)

Phõn cụng và hiệp tỏc lao động là nội dung cơ bản nhất của tổ chức lao động. Do phõn cụng lao động mà tất cả cỏc cơ cấu về lao động trong doanh nghiệp được hỡnh thành, tạo nờn một bộ mỏy với tất cả cỏc bộ phận, chức năng cần thiết, với những tỉ lệ tương ứng về theo yờu cầu của sản xuất. Hiệp tỏc lao động là sự vận hành của cơ cấu ấy trong khụng gian và thời gian. Hai nội dung này liờn hệ với nhau một cỏch mật thiết và tỏc động qua lại lẫn nhau, củng cố và thỳc đẩy nhau một cỏch biện chứng. Phõn cụng lao động càng sõu thỡ hiệp tỏc lao động càng rộng.

l Phõn cụng lao động

Phõn cụng lao động trong doanh nghiệp là sự chia nhỏ toàn bộ cỏc cụng việc của doanh nghiệp để giao cho từng người hoặc nhúm người lao động thực hiện. Đú chớnh là quỏ trỡnh gắn từng người lao động với những nhiệm vụ phự hợp với khả năng của họ. Theo C.Mỏc thỡ phõn cụng lao động: “là sự tỏch rẽ cỏc hoạt động lao động hoặc là lao động song song, tức là tồn tại cỏc dạng lao động khỏc nhau “.

Trong nội bộ doanh nghiệp, phõn cụng lao động bao gồm cỏc nội dung sau : - Xỏc định những yờu cầu kỹ thuật của cụng việc và con người phải đỏp ứng . - Xõy dựng danh mục những nghề nghiệp của xớ nghiệp, thực hiện việc tuyờn truyền, hướng nghiệp và tuyển chọn cỏn bộ , cụng nhõn một cỏch khỏch quan theo những yờu cầu của sản xuất .

- Thực hiện sự bố trớ cỏn bộ , cụng nhõn theo đỳng những yờu cầu của cụng việc, ỏp dụng những phương phỏp huấn luyện cú hiệu quả . Sử dụng hợp lý

những người đó được đào tạo , bồi dưỡng tiếp những người cú khả năng phỏt triển , chuyển và đào tạo lại những người khụng phự hợp với cụng việc .

Phõn cụng lao động hợp lý chớnh là điều kiện để nõng cao năng suất lao động và hiệu quả của sản xuất. Do phõn cụng lao động mà cú thể chuyờn mụn hoỏ được cụng nhõn, chuyờn mụn hoỏ được cụng cụ lao động, cho phộp tạo ra được những cụng cụ chuyờn dựng cú năng suất lao động cao, người cụng nhõn cú thể làm một loạt bước cụng việc, khụng mất thời gian vào việc điều chỉnh lại thiết bị, thay dụng cụ để làm cỏc thiết bị khỏc nhau.

Phõn cụng lao động trong doanh nghiệp phải đảm bảo cỏc yờu cầu sau:

- Đảm bảo phự hợp giữa nội dung và hỡnh thức của phõn cụng lao động với

trỡnh độ phỏt triển của lực lượng sản xuất.

- Để đảm bảo sự phự hợp giữa những khả năng sản xuất và phẩm chất của con người , phải lấy yờu cầu cụng việc làm tiờu chuẩn để lựa chọn người lao động.

- Đảm bảo sự phự hợp giữa cụng việc phõn cụng với đặc điểm và khả năng

của lao động, phỏt huy được tớnh sỏng tạo của họ.

Cỏc hỡnh thức Phõn cụng lao động trong doanh nghiệp bao gồm:

- Phõn cụng lao động theo chức năng : Là hỡnh thức phõn cụng lao động trong đú tỏch riờng cỏc cụng việc khỏc nhau thành những chức năng lao động nhất định.

- Phõn cụng lao động theo cụng nghệ: Là hỡnh thức phõn cụng lao động trong trong đú tỏch riờng cỏc loại cụng việc khỏc nhau theo tớnh chất, quy trỡnh cụng nghệ thực hiện chỳng.

- Phõn cụng lao động theo mức độ phức tạp của cụng việc: Là hỡnh thức

phõn cụng lao động trong trong đú tỏch riờng cỏc cụng việc khỏc nhau tuỳ theo tớnh chất phức tạp của nú.

Hệ số phõn cụng lao động :

∑tK KPC = _____________

TCa . n Trong đú :

∑tK : Tổng thời gian thực hiện cụng việc khụng được quy định trong

nhiệm vụ của cụng nhõn trong ca , giờ làm làm việc . TCa : Thời gian ca , giờ làm việc

n : Số cụng nhõn của nhúm được phõn tớch .

Hiệp tỏc lao động

C. Mỏc đó định nghĩa hiệp tỏc lao động như sau: “ hỡnh thức làm việc mà trong đú nhiều người làm việc bờn cạnh nhau một cỏch cú kế hoạch và trong sự tỏc động qua lại lẫn nhau trong một quỏ trỡnh sản xuất nào đú, hoặc là trong những quỏ trỡnh sản xuất khỏc nhau nhưng lại liờn hệ với nhau gọi là hiệp tỏc lao động ”.

Cũng cú thể hiểu hiệp tỏc lao động là sự chuyển từ lao động cỏ nhõn sang dạng lao động kết hợp của nhiều người trong cựng một quỏ trỡnh hoặc trong những quỏ trỡnh lao động khỏc nhau.

Hiệu quả mà hiệp tỏc lao động mang lại là những thay đổi cú tớnh chất cỏch mạng điều kiện vật chất của quỏ trỡnh lao động, nú mang lại những kết quả lao động cao hơn hẳn so với lao động riờng lẻ, đặc biệt là với những lao động phức tạp. Nú cũng làm tăng khả năng làm việc cỏ nhõn của từng người lao động do sự xuất hiện tự phỏt tinh thần thi đua giữa những người cựng tham gia quỏ trỡnh sản xuất.

Trong cỏc doanh nghiệp thường sử dụng cỏc hỡnh thức hiệp tỏc lao động sau:

- Hiệp tỏc về mặt khụng gian: Gồm cỏc hỡnh thức hiệp tỏc giữa cỏc phõn xưởng chuyờn mụn hoỏ, hiệp tỏc giữa cỏc ngành, cỏc bộ phận chuyờn mụn trong cựng một doanh nghiệp, giữa cỏc lao động trong một tổ sản xuất.

- Hiệp tỏc về mặt thời gian : Là việc tổ chức cỏc ca làm việc trong ngày và đờm. Do yờu cầu của sản xuất và tận dụng năng lực của thiết bị mỏy múc nờn phải bố trớ cỏc ca làm việc một cỏch hợp lý, đảm bảo sức khoẻ cho người lao động.

Hiệp tỏc lao động chặt chẽ tạo điều kiện nõng cao năng suất lao động. kớch thớch tinh thần thi đua trong sản xuất, tiết kiệm được lao động sống và lao động vật hoỏ.

Hệ số hiệp tỏc lao động giữa cụng nhõn chớnh và cụng nhõn phục vụ : TLP

Kht = 1 _ ________

TCa

Trong đú : TLP : Tổng thời gian lóng phớ trong một thời kỳ nhất định do phục vụ khụng tốt cỏc nơi làm việc được phõn tớch .

Một phần của tài liệu Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tuần Giáo.doc (Trang 26 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(123 trang)
w