- Hơp đồng thuờ phỏt trong xó, theo mụ hỡnh chung của ngành trong cả nước.
b. Cỏc hỡnh thức kớch thớch vật chất và tinh thần đối với người Lao Động
vào nề nếp.
Bưu điện Tuần giỏo là đơn vị trực thuộc của Bưu điện tỉnh Điện Biờn nờn chịu sự quản lý, chỉ đạo trực tiếp về cụng tỏc Điện Biờn nờn chịu sự quản lý, chỉ đạo trực tiếp về cụng tỏc định mức lao động. Vỡ thế khi tiến hành định mức Bưu điện Tuần giỏo căn cứ vào định mức lao động do phũng tổ chức cỏn bộ lao động Bưu điện tỉnh ban hành để định mức lao động cho đơn vị mỡnh phự hợp với khối lượng cụng việc , nhiệm vụ, kế hoạch sản xuất kinh doanh và khả năng phỏt triển dịch vụ. Theo đú, tại Bưu điện Tuần giỏo thực hiện định mức và định biờn lao động đối với cỏc chức danh như: Lao động khai thỏc dịch vụ Tiết kiệm bưu điện, lao động quản lý- phụ trợ, cụng nhõn khai thỏc Bưu chớnh- PHBC, cụng nhõn vận chuyển Bưu chớnh nội thị ( Bưu tỏ ).
b. Cỏc hỡnh thức kớch thớch vật chất và tinh thần đối với người Lao Động người Lao Động
Bưu điện Tuần giỏo luụn quan tõm đến việc tạo động lực cho người lao động bằng cỏc hỡnh thức kớch thớch vật chất và tinh thần, xem đú là những điều kiện cần thiết để người lao động yờn tõm, phấn khởi và tin tưởng, hứng thỳ và hăng say trong lao động.
Tại bưu điện Tuần giỏo tiền lương được coi là một hỡnh thức cơ bản để thoả món nhu cầu và khuyến khớch vật chất đối với người lao động. Tiền lương là thu
nhập chủ yếu của cỏn bộ cụng nhõn viờn Bưu điện. Việc trả lương đỳng với năng lực cống hiến của người lao động chớnh là thực hiện đầu tư cho phỏt triển nguồn nhõn lực, gúp phần làm lành mạnh đội ngũ lao động, nõng cao ý thức trỏch nhiệm và hiệu quả cụng việc của từng người. Việc trả lương cho người lao động ở Bưu điện trung tõm được tuõn theo quy chế phõn phối tiền lương của Bưu điện tỉnh Điện Biờn , Và trờn cơ sở quy chế mẫu phõn phối tiền lương của Bưu điện tỉnh Điện Biờn và Tổng Cụng ty, Bưu điện Tuần giỏo đó xõy dựng quy chế phõn phối tiền lương cho tập thể và cỏ nhõn Bưu điện trung tõm như sau:
Theo quy chế, tiền lương của cỏ nhõn người lao động bao gồm 2 phần là : Lương chớnh sỏch và lương khoỏn.
- Lương chớnh sỏch được xỏc định như sau: Gồm tiền lương cấp bậc, phụ cấp lương tớnh theo ngày làm việc thực tế và cỏc ngày nghỉ được hưởng lương theo quy định của Bộ luật lao động.
- Lương khoỏn thực hiện thỏng của cỏ nhõn được xỏc định như sau:
TL(kcn) = {TL(k)/ ∑H(kh)xH(cl)xH(pt)xN(t)} x H(pt) x N(t) x H(kh) x H(cl).
Trong đú:
TL(k): quỹ tiền lương khoỏn thỏng thực hiện của đơn vị H(kh): Hệ số thực hiện kế hoạch trong thỏng
H(cl): Hệ số chất lượng cụng tỏc trong thỏng
N(t): số ngày cụng lao động thực tế của cỏ nhõn trong thỏng
Bờn cạnh đú việc trả lương cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cũn tuõn theo những nguyờn tắc sau:
- Phõn phối theo lao động làm nhiều hưởng nhiều, làm ớt hưởng ớt, khụng làm khụng hưởng.
- Thực hiện hỡnh thức trả lương khoỏn theo việc và kết quả thực hiện cụng việc theo số lượng và chất lượng cụng việc hoàn thành.
- Chớnh sỏch tiền lương phải được gắn với nội dung quản lý nhõn sự khỏc như: Đào tạo, tuyển chọn, bồi dưỡng, thu hỳt và định hướng phỏt triển nguồn nhõn lực.
- Tiền lương phõn phối đỳng đối tượng, đảm bảo sự cụng bằng, dõn chủ, khụng phõn phối bỡnh quõn. Gắn chế độ trả lương của cỏ nhõn với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của tập thể và toàn đơn vị. Khụng sử dụng quỹ tiền lương vào mục đớch khỏc.
- Quy chế phõn phối tiền lương đảm bảo khuyến khớch được người cú trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật cao, cú sự đúng gúp đỏng kể vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị.
- Quy chế phõn phối tiền lương phải được tập thể người lao động thảo luận, thụng qua , đồng thời phải đảm bảo nguyờn tắc tập trung, khi quy chế đươc ban hành mọi người phải cú nghĩa vụ thực hiện.
Như vậy, cú thể thấy rằng cỏch thức trả lương của Bưu điện Tuần giỏo đó nõng cao vai trũ khuyến khớch vật chất của tiền lương, xỏc định đỳng đắn mối
quan hệ trực tiếp giữa thu nhập và cống hiến của người lao động, thực hiện triệt để nguyờn tắc phõn phối theo lao động, khụng bỡnh quõn hoỏ, là động lực kớch thớch người lao động hăng say lao động, khuyến khớch họ ỏp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất kinh doanh, phỏt huy tinh thần sỏng tạo và gắn bú với cụng việc được giao.
Ngoài ra, đối với lao động làm việc trong mụi trường độc hại như: cỏc chức danh khai thỏc Bưu chớnh, khai thỏc phi thoại, vận hành mỏy nổ. Bưu điện Tuần giỏo cũng giải quyết tiền bồi dưỡng độc hại theo chế độ quy định .
Bờn cạnh việc đảm bảo thoả món nhu cầu vật chất, Bưu điện Tuần giỏo cũn chỳ trọng đến cỏc biện phỏp nhằm thoả món nhu cầu tinh thần của người lao động như:
- Thưởng vật chất đối với cỏc cụng trỡnh nghiờn cứu khoa học, cỏc sỏng kiến, cải tiến kỹ thuật của cỏn bộ cụng nhõn viờn.
- Đề nghị khen thưởng cấp Bưu điện tỉnh , cấp UBND tỉnh và cấp Tổng cụng ty đối với những tập thể và cỏ nhõn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, vượt mức kế hoạch giao.
- Thăm hỏi ốm đau , hiếu , hỷ đối với cỏn bộ cụng nhõn viờn trong đơn vị . - Trợ giỳp cỏn bộ cụng nhõn viờn cú hoàn cảnh khú khăn.
- Quà tặng nhõn dịp lễ , Tết nguyờn đỏn ... nhằm động viờn khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn yờu ngành nghề , yờn tõm hăng say cụng tỏc .
- Tổ chức cỏc buổi phỏt phần thưởng và tiền thưởng đối với con em cỏn bộ cụng nhõn viờn nhõn ngày 1/6, ngày rằm trung thu ( thỏng 8 ) hàng năm .
c. Đào tạo và nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cho người lao động .
Bưu điện Tuần giỏo rất chỳ trọng cụng tỏc đào tạo phỏt triển đội ngũ lao động của mỡnh. Nếu như tuyển mới hàng năm bổ sung một lực lượng lao động cú thể đỏp ứng được nhu cầu trước mắt thỡ đào tạo một mặt giỳp đội ngũ lao động hoàn thiện mỡnh, cú nhiều cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, mặt khỏc cú tỏc động giỳp doanh nghiệp thớch ứng những đũi hỏi về chất lượng lao động trong tương lai. Đào tạo là một hoạt động được tiến hành thường xuyờn, nhằm bổ xung kiến thức ngành nghề, cập nhật kiến thức mới, nõng cao trỡnh độ theo yờu cầu cụng tỏc, tạo ra đội ngũ cú cơ cấu nhõn sự cỏn bộ hợp lý.
Cỏc loại hỡnh đào tạo đang được đang được ỏp dụng tại Bưu điện Tuần giỏo gồm cú:
- Đào tạo Đại học, Cao đẳng: Gồm cả chớnh quy tập trung và tại chức, đào tạo tại Học viện CNBCVT hoặc cỏc trường ngoài ngành.
- Đào tạo Trung học chuyờn ngiệp: Gồm cả hai hỡnh thức đào tạo là tại chức và chớnh quy tập trung, đối tượng là cỏn bộ cụng nhõn viờn trong ngành và học sinh phổ thụng.
- Đào tạo cụng nhõn: Đối tượng là học sinh phổ thụng.
- Đào tạo từ xa: Chủ yếu là hỡnh thức tham dự cỏc khoỏ bồi dưỡng ngắn ngày do Tổng cụng ty thực hiện thụng qua hệ thống, hội nghị truyền hỡnh.
Trong 5 năm 2000-2004, Bưu điện Tuần giỏo đó gửi CBCNV đi đào tạo tại cỏc trường trong và ngoài ngành với số liệu cụ thể như sau: