Định mức lao động trong doanh nghiệp BCVT là lĩnh vực hoạt động thực tiễn về xõy dựng và ỏp dụng cỏc mức lao động đối với tất cả cỏc quỏ trỡnh lao động. Định mức lao động chịu tỏc động của cỏc thành tựu tiến bộ khoa học kỹ thuật. Mặt khỏc, trong nền sản xuất xó hội, định mức lao động cũng thực hiện
nhiều chức năng quan trọng khỏc nhau. Hiệu quả của nú tuỳ thuộc vào mức độ và tớnh chất tiờn tiến, cú căn cứ khoa học của cỏc mức lao động cụ thể.
Định mức lao động tạo khả năng kế hoạch hoỏ tốt hơn, đảm bảo thực hiện cú hiệu quả nhất việc tớnh toỏn xỏc định số lượng mỏy múc thiết bị và số lượng lao động cần thiết, khuyến khớch nguồn dự trữ trong sản xuất vv…
Trong thực tế, cỏc doanh nghiệp BCVT thường sử dụng cỏc mức lao động sau: mức thời gian, mức sản lượng, mức phục vụ, mức thời gian phục vụ, mức số lượng người lao động, mức quản lý…
Mức thời gian là số lượng thời gian cần thiết được quy định để một cụng nhõn hoặc một nhúm cụng nhõn cú trỡnh độ lành nghề nhất định hoàn thành một đơn vị cụng việc trong những điều kiện tổ chức – kỹ thuật nhất định. Mức sản lượng là số lượng sản phẩm được quy định để cụng nhõn hay một nhúm cụng nhõn cú trỡnh độ thành thạo nhất định phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian với những điều kiện tổ chức – kỹ thuật nhất định. Mức thời gian và mức sản lượng cú liờn quan mật thiết với nhau, tuỳ điều kiện và đặc điểm của sản xuất mà người ta tớnh mức thời gian hay là mưc sản lượng.
TCLĐKH trong doanh nghiệp BCVT cú nhiệm vụ hoàn thiện cỏc phương phỏp định mức lao động, mở rộng định mức cú căn cứ khoa học. Nghiờn cứu thời gian lao động, kết cấu mức thời gian, phương phỏp định mức lao động, phõn tớch khảo sỏt xõy dựng mức mới nếu cú thời gian.