Các dịch vụ khác:

Một phần của tài liệu Luận văn đề tài Xây dựng chiến lược 2013 2020 của Tổng công ty Dầu Việt Nam và các giải pháp thực hiện (Trang 63 - 64)

III. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN TỪNG LĨNH VỰC CỤ THỂ

b) Các dịch vụ khác:

Phát triển các lĩnh vực dịch vụ phục vụ sản xuất kinh doanh của Tổng công ty, phấn đấu đạt lợi nhuận từ dịch vụ chiếm 15-20% trên tổng lợi nhuận của PV Oil, trong đó lợi nhuận từ dịch vụ vận tải chiếm từ 10-15% (chỉ tính riêng phần vốn góp của PV OIL), lợi nhuận từ các dịch vụ khác chiếm khoảng 5%. Các dịch vụ khác bao gồm:

- Dịch vụ cho thuê kho cảng và phương tiện vận tải, thiết bị:

Trên cơ sở hệ thống cơ sở vật chất sẵn có, Tổng công ty sẽ cung cấp các dịch vụ nhập khẩu ủy thác, tiếp nhận - bảo quản - cấp phát nhiên liệu, cho thuê kho chứa, cầu cảng, phương tiện vận tải, thiết bị chuyên ngành cho các khách hàng công nghiệp và thương mại có nhu cầu.

- Dịch vụ đầu tư, kinh doanh cho thuê cơ sở hạ tầng:

Trong giai đoạn đến năm 2010, Tổng công ty sẽ góp vốn cùng các cổ đông là các đơn vị trong và ngoài ngành thành lập công ty cổ phần về đầu tư cơ sở hạ tầng, kho

bãi, văn phòng để mở rộng lĩnh vực kinh doanh, nâng cao hiệu quả, tạo điều kiện cho phát triển sản xuất kinh doanh của PV Oil.

- Dịch vụ cung cấp các giải pháp khoa học công nghệ:

Phát triển các dịch vụ mang lại giá trị gia tăng dựa trên thế mạnh của Tổng công ty trong lĩnh vực khoa học công nghệ về chế biến xăng, nhiên liệu sinh học, phân tích, thí nghiệm mẫu, đánh giá tác động môi trường ... trong giai đoạn từ năm 2016 trở đi.

Một phần của tài liệu Luận văn đề tài Xây dựng chiến lược 2013 2020 của Tổng công ty Dầu Việt Nam và các giải pháp thực hiện (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w