Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoà

Một phần của tài liệu Luận văn đề tài Xây dựng chiến lược 2013 2020 của Tổng công ty Dầu Việt Nam và các giải pháp thực hiện (Trang 41 - 42)

- Tầm quan trọng được đánh giá theo phương pháp chuyên gia ngành. Số điểm của tầm quan trọng của mỗi yếu tố được cho từ 0,00(không quan trọng) đến 1,00( rất quan trọng). Tổng số điểm tầm quan trọng tất cả các yếu tố bằng 1,00.

- Phân loại phản ứng các yếu tố của doanh nghiệp với môi trường từ 1 đến 4. Phản ứng tốt là 4, khá là 3, trung bình là 2, phản ứng ít là 1.

- Tổng số điểm quan trọng trung bình là 2,5. Nếu tổng điểm quan trọng cao hơn 2,5 nghĩa là doanh nghiệp phản ứng tốt với cơ hội và những nguy cơ của môi trường.

Bảng 7 – Ma trận các yếu tố bên ngoài

Các yếu tố bên ngoài

Mức độ quan trọng Phân lọai Số điểm quan trọng Tính chất tác động 1 Tiềm năng thị trường lớn 0,12 4 0,493 + 2 Tốc độ đô thị hóa vùng nông thôn,

ngọai thành ngày càng tăng.

0,12 3 0,366 +

3 Nguồn mỏ dầu dồi dào, trữ lượng lớn 0,13 2 0,403 + 4 Tình hình chính trị ổn định 0,08 4 0,160 + 5 Môi trường kinh doanh ngày càng

cạnh tranh gay gắt hơn

6 Giá dầu thô thế giới liên tục tăng và đứng ở mức cao

0,09 3 0,175 -

7 Xu hướng tiền lương ngày càng tăng 0,10 1 0,104 - 8 Khủng hoảng kinh tế thế giới 0,12 2 0,235 - 9 Lãi suất cho vay ở mức cao 0,11 2 0,215 -

Tổng số 1 2,798

Nguồn: Tính toán của tác giả

Nhận xét: Số điểm quan trọng tổng cộng của tổng công ty Dầu Khí Việt Nam là 2.798 cao hơn mức trung bình 2.5. Cho thấy khả năng phản ứng của Tổng Công Ty Dầu Khí trước các mối đe dọa và cơ hội bên ngoài tốt.

Một phần của tài liệu Luận văn đề tài Xây dựng chiến lược 2013 2020 của Tổng công ty Dầu Việt Nam và các giải pháp thực hiện (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(71 trang)
w