Giúp cho câc doanh nghiệp may Việt Nam tăng cường sức cạnh tranh do tính chất đặc thù sản xuất mùa vụ của ngănh may, đề nghị

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing của Công ty 20 Thực trạng và giải pháp.doc (Trang 59 - 60)

- Cơ cấu tổ chức biín chế:

3.4.1-giúp cho câc doanh nghiệp may Việt Nam tăng cường sức cạnh tranh do tính chất đặc thù sản xuất mùa vụ của ngănh may, đề nghị

1- Số lượng sản phẩm quần âo

3.4.1-giúp cho câc doanh nghiệp may Việt Nam tăng cường sức cạnh tranh do tính chất đặc thù sản xuất mùa vụ của ngănh may, đề nghị

cạnh tranh do tính chất đặc thù sản xuất mùa vụ của ngănh may, đề nghị chính phủ cần có quy định về giờ lăm thím hợp lýđối với ngănh May.

Câc doanh nghiệp dệt – may xuất khẩu muốn giữđược uy tín với khâch hăng để phât triển ổn định, bền vững, lđu dăi phải thường xuyín đảm bảo đủ số lượng, chủng loại đạt tiíu chuẩn chất lượng vă thời gian ghi trong hợp đồng đê ký. Do đó, yếu tố thời gian hết sức quan trọng. Nhanh lă một trong những tiíu chuẩn hăng đầu mă bất cứ doanh nghiệp năo cũng phải chạy đua trong cuộc cạnh tranh đầy cam go của thị trường.

Hăng may mặc do câc Công ty nước ngoăi đặt gia công hoặc mua đều theo mùa vụ. Vụ Xuđn – Hỉ thời kỳ cao điểm thường xuyín diễn ra từ thâng 10 năm trước đến thâng giíng năm sau. Vụ Thu - Đông bắt đầu từ thâng 4 đến thâng 8 hăng năm, khó khăn khâch quan hiện nay đối với câc doanh nghiệp may mặc của nước ta lă trín 50% khâch hăng giao nguyín liệu, phụ liệu không đồng bộ, câc đơn đặt hăng hầu hết số lượng ít, mẫu mê thay đổi liín tục. Vì vậy doanh nghiệp đạt năng suất lao động thấp. Trong lúc đó câc thủ tục Hải quan, điều kiện vận chuyển, giao thông vận tải còn gđy âch tắc lăm chậm tiến độ, mặt khâc nhiều doanh nghiệp tổ chức lao động bố trí dđy chuyền sản xuất chưa khoa học, mây móc chưa hiện đại, tay nghề công nhđn chậm được nđng cao, năng suất thấp, một số sản phẩm lại phải tâi chế mới đạt yíu cầu. Do đó doanh nghiệp phải tổ chức lăm thím giờ mới đảm bảo tiến độ giao hăng cho khâch để khỏi bị phạt hợp đồng hoặc không phải chở hăng bằng đường hăng không đểđỡ tốn kĩm…

Thời gian vừa qua, ngoăi việc phấn đấu tăng năng suất lao động, hầu hết câc doanh nghiệp may hăng xuất khẩu đều phải tổ chức lăm thím trong cả năm từ 400 giờđến 600 giờ mới bảo đảm giao hăng đúng hạn cho khâch. Việc lăm năy vi phạm điều 69 “ về lăm thím giờ” quy định trong Luật lao

động hiện hănh của nước ta. Nhiều Công ty lớn của câc nước EU, Mỹ, úc vă một số nước khâc đê tỏý quan ngại rằng, quy định khống chế thời gian lăm thím không quâ 200 giờ/năm của Luật lao động Việt Nam sẽ lă răo cản lớn đối với hăng dệt – may Việt nam xuất khẩu văo thị trường nước họ, vìđơn vị sản xuất vi phạm Luật lao động. Thực tế hiện nay, một số Công ty đặt hăng với số lượng lớn ( trong đó có Công ty 20 ) đang chững lại hoặc chuyển hợp đồng sang câc nước khâc. Câc Công ty lớn chuyển đơn hăng ra khỏi Việt nam sẽ lăm cho ngănh may mặc nước ta mất đi thị phần có khả năng cạnh tranh, giảm kim ngạch xuất khẩu.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing của Công ty 20 Thực trạng và giải pháp.doc (Trang 59 - 60)