2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm phát triển kinh doanh sản phẩm
2.7. Hoạch định chiến lược marketing phù hợp và hiệu quả
Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, marketing là hoạt động không thể thiếu và công ty cổ phần Sao Mai cũng không nằm ngoài ngoại lệ này. Để mở rộng và phát triển kinh doanh công ty cần xây dựng chiến luợc kinh doanh phù hợp
Các chiến lược về marketing phần mềm bao gồm:
Chiến lược xâm nhập thị trường: công ty tăng thị phần bằng cách lôi kéo khách hàng của đối thủ cạnh tranh thông qua các biện pháp marketing. Với chiến lược này công ty sẽ tìm các giải pháp về marketing để tăng thị phần như: chính sách giá linh hoạt hơn, mở rộng mạng lưới phân phối, tăng cường quảng cáo để lôi kéo khách hàng của các công ty phần mềm khác…
Chiến lược phát triển thị trường: công ty mở rộng thị trường để tiêu thụ các sản phẩm hiện tại, tìm thị trường trên các địa bàn mới. Đồng thời với việc đảm bảo đáp ứng tốt nhu cầu của những khách hàng quen thuộc, công ty Sao Mai cần xâm nhập, phát triển thêm một số thị trường mới, tìm thị trường mục tiêu hoặc giá trị sử dụng mới của sản phẩm.
Chiến lược phát triển sản phẩm: với nhiệm vụ chủ yếu là cải tiến tính năng của sản phẩm, nâng cao chất lượng của sản phẩm. Công ty sẽ áp dụng chiến lược này cho những sản phẩm phần mềm trọng điểm của mình.
3.Một số kiến nghị
Việt Nam là một thị trường đang phát triển nhanh chóng trong lĩnh vực công nghệ thông tin với nhiều công nghệ và dịch vụ bao gồm cả phần cứng và
phần mềm. Với tầm quan trọng của ngành công nghệ thông tin trong nền kinh tế xã hội nước ta, Đảng và nhà nước luôn tạo điều kiện để ngành công nghệ thông tin có điều kiện thuận lợi nhất để phát triển. Nghị quyết 07 của Chính Phủ đã nêu “Công nghiệp phần mềm là ngành kinh tế mũi nhọn góp phần hiện đại hóa và phát triển bền vững các ngành kinh tế xã hội, nâng cao năng lực quản lý nhà nước và đảm bảo an ninh quốc gia”. Để ngành công nghiệp phần mềm thực sự là một ngành kinh tế mũi nhọn trong thời gian tới nhà nước cần có những biện pháp hiệu quả để giải quyết những vấn đề sau: