2. Nội dung phát triển kinh doanh sản phẩm phần mề mở công ty kinh
2.2.2 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
Bao gồm việc phân tích cả môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp tìm ra những cơ hội cũng như những nguy cơ có thể đến với doanh nghiệp để từ đó đề ra những chiến lược kinh doanh phù hợp cho doanh nghiệp.
Các cơ hội đến với doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm phần mềm (oppotunities) thường là các yếu tố chính trị ổn định, tốc độ phát triển kinh tế vĩ mô, chế độ chính sách của nhà nước ủng hộ quan tâm đến phát triển mặt hàng công nghệ thông tin, nhu cầu của thị trường, các khách hàng của doanh nghiệp, sự ủng hộ của người tiêu dùng và các cơ quan quản lý nhà nước tại địa phương, sự thuận lợi về vị trí địa lý thuận lợi cho bán hàng, tiêu thụ sản phẩm, nguồn nhân lực có chất lượng, được đào tạo bồi dưỡng đầy đủ có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm trong công việc, doanh nghiệp nhận được nguồn tài trợ về tài chính từ các tổ chức hoặc tư nhân…
Các nguy cơ đe dọa đối với doanh nghiệp (threats) có thể đến từ nhiều phía, chủ yếu xuất phát từ sự yếu kém, lạc hậu trong công nghệ, trình độ kỹ thuật của sản phẩm, có nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm tang với doanh nghiệp cả trong và ngoài nước, các chi phí trong quá trình kinh doanh, tâm lý của người tiêu dùng, các chính sách của nhà nước còn gây khó khăn cho việc tiến hành kinh doanh của doanh nghiệp, nguồn nhân lực không có chất lượng đồng bộ, không được đào tạo tốt, hiệu quả trong công việc không cao, khả năng về tài chính còn eo hẹp, gây khó khăn cho các kế hoạch phát triển mở rộng của doanh nghiệp…
Các doanh nghiệp cần nắm rõ những nguy cơ và cơ hội để có được hướng di đúng đắn cho mình, tránh những quyết định sai lầm.