Những vấn đề còn tồn tại

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh sản phẩm phần mềm ở công ty cổ phần Sao Mai (Trang 52 - 54)

4. Đánh giá chung về thực trạng phát triển kinh doanh sản phẩm phần

4.2.1.Những vấn đề còn tồn tại

được, công ty cũng còn một số tồn tại sau

Thứ nhất, nguồn vốn kinh doanh mặc dù đã được bổ sung thêm song vẫn còn rất hạn chế. Điều này ảnh hưởng đến khả năng phát triển kinh doanh của công ty, đầu tư thêm máy móc trang thiết bị làm việc. Việc hạn chế về nguồn vốn khiến công ty chưa thể phát triển hết khả năng của mình, ảnh hưởng đến thị trường phần mềm là chưa lớn. Với nguồn vốn kinh doanh eo hẹp hiện tại, công ty sẽ gặp phải nhiều khó khăn nếu muốn mở rộng thêm quy mô kinh doanh, mua sắm thêm các trang thiết bị mới cũng như các chế độ ưu đãi cho đội ngũ nhân viên.

Thứ hai, cũng giống như nhiều công ty phần mềm khác mới đi vào hoạt động. Công ty Sao Mai còn gặp nhiều khó khăn trong hoạt động kinh doanh do thiếu kinh nghiệm. Đa số nhân viên đều còn rất trẻ, kinh nghiệm trong công việc còn chưa nhiều. Đây cũng là vấn đề mà hầu như tất cả các công ty phần mềm đều gặp phải, đội ngũ nhân viên mặc dù đều có trình độ đại học xong khi bắt đầu làm việc thực tế đều phải đào tạo, bồi dưỡng thêm về chuyên môn mới có thể hoạt động một cách hiệu quả nhất.

Thứ ba, ngoài những đối tác lâu dài ở Nhật Bản, hoạt động kinh doanh của công ty còn chưa được mở rộng được phạm vi ở thị trường trong nước để tìm kiếm thêm khách hàng. Lượng khách chủ yếu của công ty mới chỉ có ở Hà Nội. Công ty cần phát triển mở rộng thêm mạng lưới xuống các địa phương nhằm thu hút thêm khách hàng, mở rộng thị trường kinh doanh. Đối với các đối tác Nhật Bản, công ty đã tạo dựng được cho mình một thương hiệu tốt, thường xuyên có được những bản hợp đồng có giá trị. Tuy nhiên, ở thị trường trong nước, cái tên Sao Mai vẫn còn khá xa lạ với khách hàng. Vì vậy công ty vẫn chưa thể khai thác một cách hiệu quả thị trường khách hàng trong nước.

Thứ tư, một số các hoạt động còn chưa được phối hợp nhịp nhàng và còn mang tính hình thức, không mang lại hiệu quả cao. Chưa chú trọng phát triển một cách đồng bộ các hoạt động, chưa chú trọng công tác Marketing, quảng bá hình ảnh của công ty, chưa gây sự chú ý, hấp dẫn khách hàng mới, công tác tiếp thị vẫn chưa được phát triển. Công ty vẫn chủ yếu chỉ gia công theo sự đặt hàng trước của khách hàng, chưa sản xuất được những sản phẩm ưu việt để tung ra thị trường.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh sản phẩm phần mềm ở công ty cổ phần Sao Mai (Trang 52 - 54)