II. THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIẾN THƯƠNG
số các siêu thị lớn ở thành phố Hồ Chí Minh như siêu thị Corpmart, siêu thị welcome,
hệ thống metrol...Đây là những trung gian phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách nhanh nhất nhưng Cơng ty sẽ khĩ biết được nhận xét của người tiêu dùng về sản phẩm của Cơng ty vì phải qua trung gian. Hệ thống phân phối sản phẩm của Cơng ty được thiết lập theo mơ hình sau:
HỆ THỎNG NHÀ _ CÁC ĐẠI LÝ ^ < PHAN PHOI ị z 3
SIEU THT BAN L.E
Ỳ ì NGƯỜI TIÊU DÙNG SVTH: PHẠM THÁI HỎNG HẠNH Trang 56
PII C3: THỰC TRẠNG THƯƠNG HIỆU GVHD: Th.S LÊ ĐÌNH THÁI
Hệ thống phân phối đĩng một vai trị rất quan trọng trong việc phân phối thương hiệu đến người tiêu dùng trên khắp mọi miền đất nước. Tuy nhiên, hiện nay, hệ thống phân phối của Cơng ty vẫn chưa hồn thiện, phân phối quá nhỏ lẻ nên thương hiệu ORION vẫn cịn chưa thân quen lắm đối với người tiêu dùng khắp cả nước. Chương trình Marketing cho chiến lược phân phối hầu như chưa được Cơng ty quan tâm đúng mức. Chẳng hạn, hiện nay Cơng ty chưa cĩ chính sách khuyến mãi hấp dẫn nào nhằm khuyến khích các trung gian phân phối nhiệt tình tiêu thụ sản phẩm của Cơng ty.
Việc Cơng ty chưa bao giờ tham gia hơi chợ tiêu dùng. Nhưng chính từ đây cơng ty cĩ thể tìm hiểu thái độ của khách đối với thương hiệu cũng như những yêu cầu của họ về các sản phẩm của Cơng ty, từ đĩ cĩ những đối sách cho phù hợp nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng, nâng cao uy tín thương hiệu.
Hiện nay cơng ty đang thay đổi cơ cấu phân phối với chiến lược “ maxImizing by minimizing” nên gặp nhiều khĩ khăn khi quan hệ với nhà phân phối, điều này ảnh hưởng phẩn nào đến tiêu thụ sản phẩm của cơng ty.