Nền kinh tế thị trờng đã tác động mạnh mẽ đến nền kinh tế nớc ta, để tồn tại và phát triển theo xu hớng chung, nhất là trong điều kiện vừa chuyển từ một mô hình xí nghiệp lên mô hình công ty có nhiều phân xởng, Công ty TNHH NN MTV Xuân Hoà đã cố gắng hết sức và từng bớc điều chỉnh hoàn thiện bộ máy quản lý sao cho gọn nhẹ và hợp lý, đáp ứng đợc yêu cầu quản lý của công ty trong nền kinh tế thị trờng hiện nay, góp phần to lớn trong việc thúc đẩy sản xuất, tăng năng suất và hiệu quả lao động. Vì vậy để đứng vững trên thị trờng, Công ty TNHH NN MTV Xuân Hoà đã ngày càng mở rộng quy mô sản xuất để tăng thêm tiềm lực của mình, cạnh tranh với các đối thủ khác trên thơng trờng.
Đến nay, tổng số lao động của công ty có trên 1000 ngời, trong đó công nhân trực tiếp sản xuất là 860 ngời, chiếm gần 86%.
Bộ máy quản lý của công ty đợc thể hiện qua sơ đồ số 2.1. Trong đó:
- Tổng giám đốc công ty: là ngời đại diện hợp pháp của công ty, chịu trách
nhiệm trớc nhà nớc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, đồng thời cũng chịu trách nhiệm trớc toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty về các vấn đề đảm bảo quyền lợi của ngời lao động.
- Phó tổng giám đốc phụ trách sản xuất: Phụ trách toàn bộ lĩnh vực sản
xuất, điều hành sản xuất của công ty, để đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc thực hiện với tiến độ nhịp nhàng giữa các phân xởng.
- Phó tổng giám đốc phụ trách kỹ thuật: Phụ trách toàn bộ khâu thiết kế,
cải tiến mẫu mã sản phẩm của công ty.
Học viện Tài Chính
- Phòng kỹ thuật: Phụ trách những vấn đề về mặt kỹ thuật sản xuất, cải tiến
và xây dựng quy trình công nghệ, áp dụng những sáng kiến vào quy trình công nghệ.
- Phòng QC: Có chức năng nhiệm vụ kiểm tra, nghiệm thu chất lợng sản
phẩm trên từng công đoạn để kịp thời xử lý những khuyết điểm.
- Phòng kế hoạch: Có nhiệm vụ xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản
xuất kinh doanh và điều động hàng hoá cho các phân xởng có liên quan.
- Phòng vật t - XNK: Nhập các loại vật t thiết bị dùng cho sản xuất và xuất
khẩu những sản phẩm của công ty ra thị trờng nớc ngoài.
- Phòng bán hàng: Chuyên quản lý hàng hoá, thành phẩm, đẩy mạnh thông
tin quảng cáo, mở rộng thị trờng tiêu thụ và bảo hành sản phẩm.
- Phòng kế toán - thống kê: Thu thập, phân loại và xử lý tổng hợp số liệu, từ
đó cung cấp số liệu một cách trung thực, chính xác, kịp thời cho các nhà quản lý có liên quan.
- Văn phòng: Quản lý hành chính, quản lý nhà ở, các công trình làm việc
phục vụ đời sống cho cán bộ công nhân viên trong công ty, tham gia đảm bảo an ninh trật tự cho công ty, …
Các phòng trên cùng với các phân xởng sản xuất đều có mối quan hệ khăng khít với nhau trong sản xuất kinh doanh của công ty.
Ngoài ra, công ty còn có các cơ quan đoàn thể dới sự chỉ đạo của Ban chấp hành Đảng uỷ của công ty, gồm:
−Tổ chức Công đoàn
−Tổ chức Đoàn thanh niên Cộng sản HCM −Tổ chức Nữ công
Học viện Tài Chính
2.1.4. Đặc điểm về bộ máy kế toán của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Xuân Hoà
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});