quản lý TSCĐ nhằm nâng cao hiệu qủa sử dụng ở công ty thực phẩm Miền Bắc.
Căn cứ vào những tồn tại và khó khăn hiện nay của công ty, căn cứ vào quy định hiện hành của Nhà nớc, em xin có một vài ý kiến nhỏ sau đây hy vọng sẽ góp phần nâng cao chất lợng, quản lý và hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty.
1. áp dụng tin học trong hạch toán kế toán:
Cùng với sự phát triển công nghệ khoa học kỹ thuật, hoà nhập với xu hớng tiến bộ của toàn thế giới việc áp dụng công nghệ thông tin trong hạch toán kế toán là hoàn toàn cần thiết. Trong thời gian tới công ty nên trang bị máy vi tính cho kế toán. Mặc dù chi phí ban đầu có thể cao nhng sẽ đảm bảo đợc tính chính xác và nhất quán trong công tác hạch toán. Hơn thế nữa trang bị hoàn hảo công nghệ tin học sẽ tiết kiệm đợc chi phí lao động, đáp ứng đợc đòi hỏi của công tác quản lý ngày càng cao của nền kinh tế thị trờng. Việc cập nhật, thu thập thông tin diễn ra thờng xuyên nhanh chóng đáp ứng kịp thời thông tin, phục vụ đắc lực trong công tác quản lý của công ty.
2. Tăng cờng công tác bảo quản tài sản cố định:
Do đặc thù mô hình tổ chức của công ty mà địa bàn hoạt động phân tán ở khắp các tỉnh trong cả nớc. Vì vậy công tác quản lý TSCĐ rất khó khăn và phức tạp đòi hỏi phải đặc biệt quan tâm và tăng cờng công tác quản lý TSCĐ. Khi đa TSCĐ vào sử dụng cần phân biệt rõ trách nhiệm, quyền hạn cho bộ phận sử dụng nó trong việc bảo vệ an toàn TSCĐ, tránh mất mát h hỏng, phải thực hiện chế độ quản lý, bảo dỡng, tiến hành sửa chữa kịp thời, đúng tiến độ, đúng kế hoạch.
3. Thực hiện đúng chế độ kế toán: áp dụng mức sổ chi tiết TSCĐ, có nh vậy mới tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp theo dõi toàn bộ quá trình mua sắm, mới tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp theo dõi toàn bộ quá trình mua sắm, sử dụng cho cả khi thanh lý TSCĐ. Đồng thời doanh nghiệp sẽ lắm chắc cụ thể TSCĐ hiện có trong đơn vị mình, nhờ đó tăng cờng việc bảo vệ và sử dụng TSCĐ trong đổi mới cần thiết.
Kết luận
Tài sản cố định là cơ sở vật chất kỹ thuật không thể thiếu đợc đối với mỗi quốc gia trong mọi nền kinh tế nói chung và trong mọi doanh nghiệp nói riêng. TSCĐ nó phản ánh nănglực, trình độ biến bộ khoa học kỹ thuật và trang bị cơ sở vật chất của doanh nghiệp. Do vậy theo dõi, phản ánh đầy đủ, chính xác tình hình tăng, giảm, hao mòn, sửa chữavà phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ là nhiệm vụ quan trọng củacông tác hạch toán và quản lý TSCĐ. Tổ chức hạch toánTSCĐ không có ý nghĩa góp phần nâng cao chấtlợng quản lý và hiệu quả sử dụng TSCĐ mà còn có ý nghĩa thiết thực trong quá trình định hớng đầu t cho sản xuất.
Sau một thời gian gắn thực tập tại công ty thực phẩm Miền Bắc với những kiến thức đã học ở trờng và đợc sự hớng dẫn nhiệt tình của cô giáo Nguyễn Minh Phơng cùng các anh chị em phòng kế toán giúp đỡ em hoàn thành bản chuyên đề này."Tổ chức hạch toán TSCĐ với vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty thực phầm Miền Bắc" với khả năng và trình độ có hạn nên trong quá trình viết bản chuyên đề này không thể tránh khỏi những thiếu sót, em mong đợc sự chỉ bảo của các thầy cô giáo để hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự nhiệt tình giúp đỡ của cô giáo hỡng dẫn Nguyễn Minh Phơng cùng các anh chị phòng kế toán của công ty thực phẩm Miền Bắc đã giúp em trong qúa trình thực tập tạo công ty và viết bản chuyên đề này.
Bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ
Số Số TT Chỉ tiêu Tỷ lệ khấu hao (%) thời gian Nơi sử dụng Toàn doanh nghiệpTK 627 chi phí SXC Nguyên giá TSCĐ Số khấu hao PX PX TK 641 chi phí bán hàng TK 642 chi phí quản lý doanh nghiệp TK 241 xây dựng cơ bản dở dang TK TK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 I số khấu hao đ trích tháng trã ớc 2 II số khấu hao tăng trong tháng 3 III số khấu hao giảm trong tháng
