Tăng trởng kinh tế và sự phát triển của khoa học – công nghệ

Một phần của tài liệu Một số vấn đề cơ bản nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương của ổng Công ty xi măng Việt Nam (Trang 32 - 33)

Tăng trởng kinh tế, thay đổi về mức sống, môi trờng tự nhiên, địa lý, trình độ phát triển của khoa học kỹ thuật, công nghệ sản xuất sẽ có tác động lớn đến ngời lao động.

Tăng trởng kinh tế suy cho cùng đạt đợc trên cơ sở tăng năng suất lao động và tạo đợc nhiều việc làm hơn. Đối với các nớc có nền kinh tế chậm phát triển nh Việt nam, mức độ tăng tiền lơng phụ thuộc vào quan điểm phân chia tổng giá trị mới tạo ra thành quĩ tích luỹ và tiêu dùng. Tăng trởng kinh tế thúc đẩy tăng mức sống dân c, nhu cầu tối thiểu của con ngời về ăn, mặc, ở và hởng thụ văn hoá, giáo dục cũng thay đổi một cách tơng xứng. Sự tác động của giá cả sinh hoạt từng thời kì cũng ảnh hởng đến mức sống của ngời lao động. Hơn nữa, xu hớng toàn cầu hoá trên thế giới và khu vực

cũng đòi hỏi một sự hoà nhập về tiền lơng và thu nhập Bên cạnh đó, trong giai… đoạn hiện nay, tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ sản xuất luôn thay đổi với tốc độ nhanh chóng, các doanh nghiệp có xu hớng đầu t thiết bị và công nghệ sản xuất hiện đại, điều này dẫn đến việc mở rộng năng lực sản xuất của doanh nghiệp, kết quả sản xuất đạt lợi nhuận cao. Khoa học kĩ thuật và công nghệ phát triển làm biến đổi nhanh chóng trình độ của ngời lao động, làm cho lực lợng sản xuất phát triển, đòi hỏi quan hệ sản xuất và cơ chế quản lý mới thích ứng. Khi đó các doanh nghiệp đa vào áp dụng các hình thức, phơng pháp quản lý lao động mới, kiểm soát chi phí, đánh giá đúng hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, giúp doanh nghiệp tối đa hoá lợi ích chi phí tiền lơng bỏ ra. Bộ máy quản lý và lực lợng lao động luôn đợc cập nhật kiến thức và có tay nghề cao, sản phẩm đảm bảo có sức tiêu thụ nhiều những thay đổi trên đòi hỏi… cơ chế quản lý tiền lơng và thu nhập cũng phải thích ứng theo.

Một phần của tài liệu Một số vấn đề cơ bản nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương của ổng Công ty xi măng Việt Nam (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(90 trang)
w