ờng lao động từ đó giúp các doanh nghiệp điều chỉnh kịp thời thù lao lao động, nh vậy các doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty sẽ thu hút và sử dụng đợc nhiều lao động có trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi.
3.3. Một số giải pháp Hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lơng của các công ty. công ty.
3.3. Một số giải pháp Hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lơng của các công ty. công ty. dựng mức lao động hợp lý, có tính thực tiễn cao.
- Định mức lao động là căn cứ ban đầu cho việc dự kiến các kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực, nguyên vật liệu, thiết bị vật t kỹ thuật, nhà xởng giúp doanh nghiệp nắm đợc tổng quát năng lực sản xuất, các nguồn lực của mình để sẵn sàng cho nhiệm vụ sản xuất.
- Định mức lao động còn là cơ sở cho việc hạch toán chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Dựa vào mức chi phí lao động cho mỗi đơn vị sản phẩm, chủ doanh nghiệp có thể đa ra thị trờng sản phẩm nhanh, giành đợc lợi thế cạnh tranh cao.
- Định mức lao động là cơ sở của tổ chức lao động sản xuất một cách khoa học trong doanh nghiệp là cơ sở để xác định nhu cầu lao động, xác định các mức chi phí lao động tổng hợp theo hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
- Định mức lao động là căn cứ cần thiết để thực hiện các hình thức trả lơng theo sản phẩm, theo lơng khoán, vì nó xác định đúng số lợng và chất lợng của lao động đã hao phí, phân biệt kết quả lao động của các cá nhân trong đơn vị…
Tóm lại, các công ty cần nhận thấy vai định mức lao động có một ý nghĩa quan trọng trong việc xác định mức tiền lơng trả cho ngời lao động, nó còn là một công cụ cần thiết để các nhà quản lý kiểm tra kiểm soát chi phí tiền lơng trong doanh nghiệp.
- Củng cố và nâng cao hoạt động của bộ phận làm công tác định mức lao động tại doanh nghiệp và hớng doanh nghiệp vào một số nội dung: