Quan hệ điều hành quản lí trong công ty:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính GTSP xây lắp nhằm tăng cường công tác quản trị tại Công ty xây dựng 244 (Trang 36)

1 CP nguyên vật liệu trực tiếp 2CP nhân công trực tiếp

1.4.2- Quan hệ điều hành quản lí trong công ty:

- Các công trình phía Bắc Giám đốc Công ty kí kết hợp đồng xây dựng , Trởng ban kĩ thuật tổ chức thực hiện thi công ( lập phơng án tổ chức thi công , thực hiện phơng án và kiểm tra quá trình thực hiện thi công ) . Trởng ban kĩ thuật giúp Giám đốc Công ty điều hành công tác thông qua các chỉ huy công trình . (Trởng ban có thể kiêm chỉ huy công trình với điều kiện công trình đó có kĩ s trợ lí chỉ huy công trình )

- Các công trình phía Nam và miền Trung Phó Giám đốc Công ty đợc kí hợp đồng khi có ủy quyền của Giám đốc bằng văn bản kèm vào hồ sơ trong hợp đồng bản Photo .

- Trờng hợp công trình có quy mô lớn, tính chất phức tạp , Giám đốc công ty kí hợp đồng xây lắp trên cơ sở Phó Giám đốc dã nghiên cứu kĩ các điều kiện phục vụ cho việc kí hợp đồng và chuẩn bị các thoả thuận đảm bảo an toàn cho quá trình thực hiện hợp đồng .

- Các phó Giám đốc tổ chức thực hiện thi công , trực tiếp điều hành công tác kĩ thuật hoặc thông qua các chỉ huy trởng công trình để điều hành kĩ thuật thi công .

- Các phó Giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện các quy định quản lí doanh thu , chi phí sản xuất và công tác hạch toán kế toán tại chi nhánh .

- Các nhân viên tài chính tại chi nhánh do phó Giám đốc chi nhánh lựa chọn , trình Giám đốc lựa chọn , trình Giám đốc công ty tiếp nhận và quản lí trực tiếp về tổ chức hành chính . Về nghiệp vụ kế toán chịu sự điều hành kiểm tra kế toán và phân công đảm nhận nghiệp vụ cụ thể của kế toán trởng .

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính GTSP xây lắp nhằm tăng cường công tác quản trị tại Công ty xây dựng 244 (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(89 trang)
w