- Về Bất động sản:
3.3MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC
Vai trũ của nhà nước là rất quan trọng, gúp phần xõy dựng và phỏt triển thương hiệu mạnh của cỏc doanh nghiệp Việt Nam mà Cụng ty Cổ phần Tập đoàn là một trong số đú. Mỗi doanh nghiệp phỏt triển đều gúp phần phỏt triển xó hội – quốc gia - đất nước. Vỡ vậy, nhà nước cần phải cú trỏch nhiệm tạo những điều kiện thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp phỏt triển và cú khả năng cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp nước ngoàI trong thời đại mở cửa này. Cỏc biện phỏp về vĩ mụ mà nhà nước cần điều chỉnh để đạt mục tiờu trờn, đú là:
Xõy dựng những chương trỡnh quục gia tổng thể về nõng cao khả năng cạnh tranh cho thương hiệu Việt Nam. Trong chương trỡnh này, cần làm thay đổi nhận thức về thương hiệu của cỏc doanh nghiệp núi chung và Cụng ty Cổ phần tập đoàn núi riờng, giỳp doanh nghiệp nhận thức được rằng việc cạnh tranh bằng chất lượng sản phẩm, bằng giỏ cả chưa đủ mà cần phải cú một chiến lược hoàn
chỉnh để xõy dựng và tỡm một chỗ đứng cho thương hiệu của riờng mỡnh, đẩy mạnh phổ biến kiến thức về thương hiệu trong cộng
đồng doanh nghiệp, đưa thương hiệu trở thành một phần của văn hoỏ kinh doanh bằng cỏch tổ chức nhiều diễn đàn cú quy mụ trờn mọi phương tiện thụng tin đại chỳng để cỏc doanh nghiệp cú thể trao đổi học hỏi về những kinh nghiệm thành cụng và thất bại trờn thị trường, bổ sung những kiến thức cũn thiếu về lĩnh vực mới mẻ này. Thụng qua chương trỡnh sẽ phỏt động một phong trào xõy dựng thương hiệu trong cộng đồng doanh nghiệp.
Về vốn: Tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp cú thể vay vốn dễ dàng hơn với lượng vốn lớn hơn bằng cỏc chương trỡnh vay vốn mà khụng cần thế chấp…
Nhà nước nờn coi chi phớ cho xõy dựng và phỏt triển thương hiệu là một khoản đầu tư cho tài sản vụ hỡnh – một loại tài sản rất lớn và rất quyết định trong cạnh tranh hiện nay. Vỡ thế nờn cho cỏc doanh nghiệp khấu hao dần như ngõn sỏch đầu tư.
Nới lỏng quy định về kinh phớ dành cho quảng cỏo, tiếp thị(hiện tại là 5 – 7%) để cụng ty cú điều kiện đầu tư nhiều hơn cho xõy dựng và quản lý thương hiệu bởi nhu cầu hiện nay của cụng ty, cũng như cỏc doanh nghiệp khỏc đều là sử dụng ngõn sỏch quảng cỏo tiếp thị hơn 10% doanh thu.
Hỗ trợ cỏc doanh nghiệp bằng cỏc chương trỡnh đào tạo, hướng dẫn về kỹ năng thực hành và tổ chức những cơ quan và dự ỏn tư vấn cho họ tỡm nhà tư vấn phự hợp và giỳp doanh nghiệp quảng bỏ thương hiệu ở nước ngoài.
Đơn giản hoỏ cỏc thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp cú thể đăng ký và bảo hộ thương hiệu một cỏch nhanh chúng, đơn giản và thuận tiện nhất.
Cập nhật kịp thời cỏc thụng tin ở tầm vĩ mụ trờn cỏc phương tiện truyền thụng và cỏc ấn phẩm để cỏc doanh nghiệp cú thể dễ dàng, nhanh chúng tiếp cận.
Lập trang web riờng để cung cấp thụng tin, bàn luận về vấn đề thương hiệu,kinh nghiệm xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cỏc doanh nghiệp thành cụng cũng như thất bại trờn thế giới để cỏc doanh nghiệp Việt Nam cú mụi trường trao đổi, học hỏi lẫn nhau.
Tăng cường cỏc hoạt động thanh tra, kiểm tra hoạt động kinh doanh của cỏc doanh nghiệp để phỏt hiện và xử lý kịp thời những hoạt động xõm phạm tới thương hiệu của cỏc doanh nghiệp khỏc.
Thường xuyờn rà soỏt thị trường phỏt hiện và xử lý kịp thời việc làm hàng giả, hàng nhỏi hàng hoỏ.
Cú thể thấy rừ một điều là cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung, Cụng ty Cổ phần Tập đoàn núi riờng đó thấy được giỏ trị của việc bảo hộ thương hiệu và họ luụn mong muốn, kiờn trỡ và chờ đợi những giỳp đỡ của Nhà nước để tự tin hơn khi tham gia bảo hộ thương hiệu.
KẾT LUẬN
Như vậy, thương hiệu về bản chất là uy tớn, danh tiếng của sản phẩm hàng hoỏ, dịch vụ hoặc của doanh nghiệp mà khỏch hàng nhận biết, nhớ đến thụng qua nhón hiệu hàng hoỏ và những yếu tố ẩn chứa bờn trong nhón hiệu đú. Rừ ràng, thương hiệu là một tài sản vụ hỡnh của doanh nghiệp, nú là tổng hợp của nhiều yếu tố, những thành quả mà doanh nghiệp đó tạo dựng được trong suốt quỏ trỡnh tồn tại và phỏt triển của mỡnh. Sự nổi tiếng của thương hiệu là một lợi thế trong kinh doanh và là một bảo đảm cho lợi nhuận tiềm năng của doanh nghiệp. Vỡ thế, xõy dựng và phỏt triển thương hiệu là trung tõm của chiến lược Marketing. Trờn thực tế cú rất nhiều cỏch để xõy dựng thương hiệu. Mỗi doanh nghiệp cần xem xột nguồn lực của mỡnh để chọn và thực hiện một chiến lược xõy dựng thương hiệu thớch hợp và mang lại hiệu quả nhất. Bờn cạnh việc xõy dựng thương hiệu cho mỡnh, doanh nghiệp cần chỳ ý đến chất lượng, mẫu mó, những đặc tớnh của sản phẩm và sử dụng hiệu quả cụng cụ xỳc tiến trong quan hệ với khỏch hàng, trỏch nhiệm về việc xõy dựng, bảo vệ, quảng bỏ thương hiệu của cỏc doanh nghiệp là một việc làm thiết thực, đặc biệt trong quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tờ. Nú đũi hỏi một quỏ trỡnh lõu dài, cú sự đầu tư thớch đỏng về tài chớnh, trớ tuệ, cụng nghệ, thời gian. Thương hiệu chớnh là một quỏ trỡnh lao động bền bỉ, khụng ngừng sỏng tạo, cải tiến sản xuất và sản phẩm, khả năng mở rộng thị trường, nõng cao và tạo dựng hỡnh ảnh doanh
nghiệp. Thương hiệu cú uy tớn và thu hỳt được khỏch hàng chớnh là sự khẳng định về mặt chất lượng sản phẩm, năng lực của doanh nghiệp. Tớnh chủ động, tớnh năng động, tớnh sỏng tạo của doanh nghiệp sẽ quyết định thành cụng trong cỏc vấn đề liờn quan tới thương hiệu. Thờm vào đú văn hoỏ doanh nghiệp là nột riờng của thương hiệu. Điều này là một vấn đề hết sức cần thiết đối với mọi doanh nghiệp núi chung và Tập đoàn T&T núi riờng để cú thể cạnh tranh cú hiệu quả trờn thị trường trong nước cũng như thị trường nước ngoài, nhất là trong điều kiện chủ động và tớch cực hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.
Qua quỏ trỡnh thực tập em đó học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm, thụng qua đú em cũng đó tỡm hiểu nghiờn cưỳ sõu về thương hiệu, hiểu được vai trũ quan trọng của Thương hiệu đối với doanh nghiệp, người tiờu dựng và đối với xó hội. Song do đề tài thương hiệu cũn khỏ mới mẻ và trỡnh độ của em cũn nhiều hạn chế nờn chuyờn đề khụng thể trỏnh khỏi những thiếu sút, em rất mong cỏc thầy cụ giỏo trong khoa quản trị kinh doanh xem xột và đúng gúp ý kiến để chuyờn đề của em được hoàn thiện hơn.
Trong quỏ trỡnh thực tập nhờ cú sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của cỏc anh chị trong Ban Phỏt triển thương hiệu và cỏc phũng ban khỏc trong cụng ty, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tỡnh của giảng viờn
Nguyễn Chõu Hà đó giỳp em hoàn thành tốt chuyờn đề tốt nghiệp. Em xin được gửi lời cảm ơn chõn thành sõu sắc đến Ban Phỏt triển
thương hiệu, thầy giỏo hướng dẫn cựng toàn thể cỏc anh chị trong cụng ty Cổ phần tập đoàn T&T.
Hà Tõy, thỏng 6 năm 2008
Người thực hiện
Sinh viờn: Phan Thị Thắng