- Năng lực trình độ quản lý của cán bộ công nhân viên về lĩnh vực tài chính chưa cao dẫn tới việc nhìn nhận sai lệch, đưa ra các quyết định chưa chính xác Ban lãnh
TÀU THỦY ĐÔNG Á.
3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới.
Khi đưa ra bất kỳ một giải pháp nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh của một công ty thì đều phải dựa trên mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty đó vì nếu đưa ra một giải pháp dù hay đến mấy mà không phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty, không giải quyết được những khó khăn còn tồn tại thì không là giải pháp tối ưu. Chính vì vậy việc đầu tiên là phải chỉ ra mục tiêu phương hướng phát triển của công ty đồng thời kết hợp mục tiêu này với những tồn tại cần tháo gỡ từ đó mới có thể đưa ra những giải pháp thích hợp.
Phương hướng phát triển của Công ty Cổ phần Công nghiệp tàu thủy Đông Á trong những năm tới là đẩy mạnh quảng bá thương hiệu, giữ vững và không
ngừng mở rộng sản xuất kinh doanh và tăng cường các biện pháp bảo toàn và phát triển nguồn vốn, nguồn nhân lực:
- Trong năm 2014, tài sản tăng 3% - 4%, vốn chủ sở hữu tăng 40% - 50%, doanh thu tăng 20%, lợi nhuận tăng 50% đến 70% và tiếp tục tăng trong những năm tiếp theo. Chi phí giảm đến mức tối thiểu.
- Khắc phục những khó khăn trong thời điểm hiện tại, đưa ra những đối sách hợp lý để phát triển công ty trong tương lai.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo uy tín cho thương hiệu DONG A JSC. - Đẩy mạnh việc đa dạng hóa nhiều loại hình kinh doanh, tăng cường, củng cố các điều kiện về nhân lực và vật lực để khai thác tốt cơ sở kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế.
- Thực hiện bàn giao nhanh chóng sản phẩm.
- Xây dựng các phương án kinh doanh mới phù hợp hơn với xu thế và nhu cầu của khách hàng.
- Đẩy mạnh, tập trung vào các dự án chủ chốt.
- Tìm kiếm cơ hội phát triển các dự án mới trong nước và quốc tế.