Những thách thức

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển thị trường kinh doanh tôn của Chi nhánh công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen tại Hà Nội (Trang 31 - 32)

Do vị trí địa lý trải dài và thu nhập của người dân không đồng đều nên ít nhiều ảnh hưởng đến thị trường kinh doanh của Chi nhánh.

Thị trường các tỉnh phía Bắc là thị trường tiêu thụ mạnh về tôn mạ màu nên tập trung tương đối nhiều các hãng tôn màu khác nhau, cụ thể là 10 hãng sau: Tôn Phương Nam, PosViNa, SunCo, Việp Pháp, Olympic, AustNam, DoTiCo, Naki, LiLaMa, Thái Bình. Các hãng này đều coi thị trường phía Bắc là thị trường không thể thiếu của họ. Vì vậy, họ đều cố gắng xây dựng mạng lưới đại lý phân phối rộng khắp để quảng bá thương hiệu. Nên tình hình cạnh tranh rất khốc liệt đòi hỏi Chi nhánh phải đưa ra được các chính sách, chiến lược và biện pháp ứng xử thích hợp và kịp thời.

Trong 10 hãng tôn màu đã nói ở trên có 3 nhà máy mạ màu là Việt Pháp, LiLaMa và Thái Bình là những nhà máy thuộc công ty nhà nước nên họ có lợi thế nhất định về vốn (mức đầu tư lớn), công nghệ hiện đại. Cho nên họ sẽ làm cho thị trường tôn màu khu vực phía Bắc thêm phức tạp.

Do tâm lý và thói quen của người tiêu dùng, thường thì họ vẫn có thói quen là lợp ngói và sử dụng tấm lợp prôximăng thay vì sử dụng tôn màu (các tỉnh ở vùng xa).

Hơn nữa, trong tiềm thức của người dân khi nhắc đến tôn mạ màu là họ nghĩ ngay tới tôn Phương Nam hay tôn AustNam vì các hãng này có mặt trên thị trường phía Bắc tương đối sớm và ít nhiều đã xây dựng được thương hiệu. Đây là một trở ngại hết sức khó khăn đối với chi nhánh.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp phát triển thị trường kinh doanh tôn của Chi nhánh công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen tại Hà Nội (Trang 31 - 32)