333, San Miguel, Festival, Saigon Red, Saigon Special, Hanoi premium, Lazer,
2.3.7. Quảng bá hình ảnh thương hiệu Huda
2.3.7.1. Quảng bá thương hiệu trong Công ty
Thông qua công cụ truyền thông gián tiếp như sổ tay bán hàng, lợi nhuận và công cụ truyền thông trực tiếp do bộ phận marketing chịu trách nhiệm như đào tạo các nhân viên mới trong việc ý thức bảo về và phát triển thương hiệu.
2.3.7.2. Quảng bá thương hiệu ra công chúng
Công ty Bia Huế thực hiện 2 hình thức marketing trên tuyến và dưới tuyến nhằm quảng bá hình ảnh thương hiệu Huda ra công chúng. Ngân sách cho Marketing trên tuyến chiếm khoảng 1,6 – 1,8% doanh thu/năm. Ngân sách dành cho Marketing dưới tuyến chiếm khoản 1,8 – 2,1% doanh thu/năm. Ngân sách này tăng lên theo từng năm.
Chương trình marketing trên tuyến cho thương hiệu Huda như:
- Quảng bá hình ảnh trên báo chí, truyền hình, panô, áp phích tấm lớn,…
- Tổ chức các chương trình khuyến mãi lớn trong dịp tết, hay dịp tổ chức các sự kiện như: “Bật nắp Huda, thưởng thức bóng đá” (01/06/2008 đến 30/06/2008) với tổng trị giá giải thưởng là 5.543.600.000 VNĐ;“Bật nắp Huda, nhà nhà cùng vui” (01/06/2009 đến 30/06/2009); “Hái lộc vàng Huda, Rộn rã đón xuân về” (1/12/2009 đến 28/2/2010), tổng trị giá giải thưởng hơn 7 tỷ đồng,…
- Tài trợ cho các sự kiện mang tính quầng chúng khắp cả nước, hỗ trợ quỹ học bổng “Niềm hy vọng”, hỗ trợ các gia đình nghèo, đồng bào, chiến sĩ, vùng sâu, vùng xa, vùng hải đảo,…
Tài trợ cho Lễ hội Festival qua các năm, và đặc biệt là tài trợ cho đội bóng đá Huda Huế.
Chương trình marketing dưới tuyến cho thương hiệu Huda như:
- Trang bị các bảng hiệu, hộp đèn; cho, cấp các hàng quảng cáo (POS) cho các nhà hàng, đại lý cấp 1 của Công ty Bia Huế.
- Thực hiện các chương trình khuyến mãi nhỏ, nhằm tạo hình ảnh thân thiện đối với mọi khách hàng.
- Hỗ trợ nhân viên PGs cho các điểm bán.
- Khen thưởng cho các đại lý có tổng doanh thu hàng năm tăng cao hơn so với mức đề ra.
Thông qua việc thực hiện các chương trình này, hình ảnh của Công ty Bia Huế ngày càng gần gũi hơn với mọi người.