- Góp phần đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ: Từ trớc đến nay, NHNoVN cũng nh các ngân hàng thơng mại khác chủ yếu đều tập trung nguồn lực phát
(ATM) CỦA NGÂN HÀNG NễNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NễNG THễN VIỆT NAM
3.3.3. Kiến nghị hiệp hội thẻ Việt nam
Hiệp hội Thẻ cần đứng ra làm trung gian để thoả thuận thống nhất giữa cỏc ngõn hàng trong việc thu phớ dịch vụ thẻ, tạo mụi trường kinh doanh thẻ lành mạnh để cỏc NHTM phỏt triển được ATM và tạo thuận lợi cho chủ thẻ, đỏp ứng được nhu cầu của khỏch hàng.
Hiệp hội Ngõn hàng nờn làm đầu mối tổ chức hội thảo về cụng nghệ ngõn hàng, giỳp cỏc NHTM cựng nhau trao đổi kinh nghiệm về cỏc vấn đề kỹ thuật, cụng nghệ, quản lý; giới thiệu để cỏc NHTM thu thập thụng tin, tài liệu chuyờn đề về thẻ. Đầu mối phối hợp với cỏc cơ quan ngụn luận: Đài truyền hỡnh, Đài phỏt thanh, thụng tấn bỏo chớ.... mở đợt tuyờn truyền về thẻ: giới thiệu về thẻ, cỏc tiện ớch do thẻ mang lại, vai trũ của thẻ đối với cỏc chủ thể tham gia trong linh vực hoạt động thẻ.
Hiệp hội Thẻ cần tăng cường hơn nữa làm đầu mối hỗ trợ hội viờn trong việc đào tạo; trong việc tư vấn với NHNN về lĩnh vực thẻ; trong quan hệ với cỏc tổ chức Thẻ quốc tế. Đặc biệt phỏt huy vai trũ như người trọng tài, tạo điều kiện và ỏp dụng cỏc chế tài hợp lý bảo đảm cỏc hội viờn tuõn thủ cỏc nguyờn tắc cạnh tranh trong cựng một sõn chơi của cơ chế thị trường.
Hội thẻ cần quan tõm hơn nữa, tham mưu cho Ngõn hàng Nhà nước để xõy dựng một cơ chế chung, một mụi trường phỏp lý chặt chẽ, ổn định nhưng phự hợp để cỏc ngõn hàng thương mại an tõm, mạnh dạn hơn trong phỏt triển dịch vụ thẻ.
Tổ chức quản lý và liờn kết cỏc ngõn hàng thành viờn tham gia phỏt hành và thanh toỏn thẻ đồng thời phỏt huy vai trũ thực sự trở thành cầu nối để cỏc Ngõn hàng thành viờn cựng cạnh tranh lành mạnh, thỳc đẩy thanh toỏn thẻ tại Việt nam cựng phỏt triển.
Cập nhật thụng tin thanh toỏn thẻ trong nước và quốc tế một cỏch kịp thời, hướng dẫn Ngõn hàng thành viờn phỏt triển nghiệp vụ thẻ đảm bảo yờu cầu phỏp lý trong nước và phự hợp với thụng lệ quốc tế.
Tổ chức đào tạo cho cỏc ngõn hàng thành viờn kịp thời khi cú thay đổi về chớnh sỏch và quy định của cỏc tổ chức thẻ quốc tế.
Xõy dựng chương trỡnh quảng cỏo chung về thẻ trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng, nhằm phổ biến kiến thức về cỏc sản phẩm, dịch vụ thẻ làm thay đổi thúi quen của người dõn.
KẾT LUẬN
Ngày nay, trước xu thế toàn cầu hoỏ và hội nhập quốc tế, thanh toỏn khụng dựng tiền mặt khụng phải là vấn đề mới song việc mở rộng thanh toỏn khụng dựng tiền mặt lại là một việc khụng dễ, là điều khụng đơn giản đối với hệ thống ngõn hàng. Việc phỏt triển dịch vụ thẻ ngõn hàng, đưa thanh toỏn thẻ hoà nhập vào đời sống mỗi người dõn Việt Nam là một minh chứng dễ dàng nhận thấy.
Là một phương tiện thanh toỏn khụng dựng tiền mặt rất phổ biến và được ưa chuộng trờn toàn thế giới nhưng đến nay ở Việt Nam thẻ ngõn hàng vẫn là loại
hỡnh thanh toỏn khỏ mới mẻ, xa lạ đối với đại bộ phận dõn cư. Tuy nhiờn, nền kinh tế ngày càng phỏt triển của đất nước hoà cựng với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế thỡ việc phổ cập loại hỡnh thanh toỏn này là tất yếu và cần thiết thỡ khả năng cạnh tranh về dịch vụ thanh toỏn thẻ tự động ngày càng lớn và gay gắt giữa cỏc ngõn hàng thương mại và cổ phần. Đặc biệt, trong giai đoạn Việt Nam là thành viờn chớnh thức của WTO và cỏc tổ chức kinh tế của khu vực và thế giới thỡ tiềm năng thị trường thẻ là rất lớn.
Trước tỡnh hỡnh đú, việc nghiờn cứu cỏc giải phỏp nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ thanh toỏn thẻ tự động tại thị trường Việt Nam núi chung và tại Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển nụng thụn Việt nam núi riờng là rất cần thiết. Trờn cơ sở nghiờn cứu và vận dụng tổng hợp cỏc phương phỏp nghiờn cứu, bỏm sỏt mục đớch nghiờn cứu, luận văn đó giải quyết được một số vấn đề sau:
1. Phõn tớch những cơ sở lý luận về sự hỡnh thành và phỏt triển của dịch vụ thanh toỏn thẻ tự động ngõn hàng.
2. Trờn cơ sở phõn tớch số liệu kết quả kinh doanh dịch vụ thanh toỏn thẻ tự động của NHNo&PTNT VN và một cỏc ngõn hàng thương mại và cổ phần, tỡnh hỡnh thực tế hoạt động của thị trường thẻ nước ta, luận văn đó nờu ra những hạn chế chủ yếu của dịch vụ thanh toỏn thẻ tự động hiện nay.
3. Đưa ra giải phỏp nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh cuả ngõn hàng nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn Việt nam trong dịch vụ thanh toỏn thẻ tự động (ATM) và một số kiến nghị đối với cỏc cơ quan chức năng nhằm phỏt triển dịch vụ thanh toỏn thẻ tự động ở Việt Nam.
Bản luận văn này được hoàn thành với sự cố gắng của bản thõn cựng với sự hướng dẫn nhiệt tỡnh của PGS.TS Đăng Văn Thắng và sự ủng hộ của cỏc đồng nghiệp, gia đỡnh. Mặc dự đó cú nhiều cố gắng song do hạn chế về thời gian và sự hiểu biết chưa nhiều, bản luận văn khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Vỡ vậy tụi rất mong nhận được sự gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo, cỏc chuyờn gia trong lĩnh vực thẻ để đề tài tiếp tục được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa, Tụi xin bày tỏ sự biết ơn sõu sắc tới PGS.TS Đăng Văn Thắng đó dành nhiều thời gian hướng dẫn, chỉ bảo tận tỡnh và gúp ý cho tụi trong suốt quỏ trỡnh hoàn thành bản luận văn này.