Lịch sử hình thành và cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn ngân hàng TMCP đại tín chi nhánh sài gòn (Trang 32 - 34)

Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Đại Tín – CNSG

BAN GIÁM ĐỐC

2 Quỹ Tiết Kiệm

QTK Nguyễn Cư Trinh QTK Sư Vạn Hạnh

22 Phịng giao dịch PGD Phú Mỹ, PGD Chợ Lớn, PGD Hàm Nghi, PGD Bến Thành, PGD Hồ Hảo Hớn, PGD Nguyễn Tri

Phương, PGD Quận 6, PGD Cộng Hịa, PGD Thủ Đức, PGD Lý Tự Trọng, PGD Lê Đại Hành, PGD Minh Phụng, PGD Quận 4, PGD Trần Hưng Đạo, PGD Bình Chánh, PGD Tân Phú, PGD Quận 12, PGD Gị Vấp, PGD Củ Chi, PGD Tân Bình 2 Điểm giao dịch

Điểm giao dịch Nguyễn Cơng Trứ (Cơng ty cổ phần

chứng khốn Đại Việt) Điểm giao dịch Bệnh viện Truyền máu huyết học

Phịng kinh doanh

Phịng Kế tốn - Ngân quỹ Phịng Thanh tốn quốc tế Phịng IT

Ngân hàng TMCP Đại Tín – Chi nhánh Sài Gịn thành lập ngày 22/05/2008, tại địa điểm 426 Nguyễn Thị Minh Khai, phường 5, Quận 3, TPHCM. Đến nay thì chi nhánh Sài Gịn quản lý 19 phịng giao dịch, 2 Quỹ tiết kiệm trải đều trong các địa bàn chính trong thành phố Hồ Chí Minh và 2 Điểm giao dịch tại Cơng ty cổ phần chứng khĩa Đại Việt, Bệnh viện Truyền máu huyết học. Đặc biệt là CNSG nằm trên một địa bàn rất thuận lợi cĩ đơng dân cư với mức thu nhập và tích lũy cao đồng thờiø tập trung nhiều TCKT nên rất thuận tiện trong các hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhiên tính cạnh tranh giữa các NHTM trên địa bàn luơn diễn ra gay gắt vì đây là nơi tập trung số lượng các NHTM cao nhất.

Hiện nay Ngân hàng TMCP Đại Tín – CNSG cĩ hơn 200 nhân viên, trong đĩ cĩ hơn 52.8% cĩ trình độ Đại học và trên đại học.

Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của mình, Ngân hàng TMCP Đại Tín đã sắp xếp cơ cấu tổ chức, bộâ máy gọn nhẹ bao gồm: 1 giám đốc, 3 phĩ giám đốc, 5 phịng ban, 19 phịng giao dịch và 2 Quỹ tiết kiệm.

Chức năng nhiệm vụ của các phịng:

Phịng kinh doanh: Nghiên cứu, xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng. Thẩm định và đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp ủy quyền, làm các dịch vụ ủy thác nguồn vốn. Phân loại khách hàng, phân loại dư nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và đề xuất hướng khắc phục. Thẩm định các khoản vay vượt quyền phán quyết của các trưởng phịng giao dịch. Tổ chức kiểm tra cơng tác thẩm định của các phịng giao dịch.

Phịng kế tốn – ngân quỹ: Hạch tốn kế tốn, thanh tốn trong và ngồi nước, lưu

và sử dụng ngân quỹ, thanh tốn tiền, thu chi tiền lương, nộp ngân sách Nhà nước, điều chuyển tiền, …

Phịng thanh tốn quốc tế: Thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, thanh tốn

quốc tế, dịch vụ kiều hối và chuyển tiền.

Phịng IT: Tổng hợp, báo cáo, thống kê, lưu trữ, cung cấp số liệu, thơng tin liên quan

đến hoạt động của chi nhánh. Quản lí, bảo dưỡng, sửa chữa máy mĩc thiết bị tin học.

Phịng hành chánh: Xây dựng, triển khai, đơn đốc việc thực hiện các chương trình

cơng tác hàng tháng, quý, năm của chi nhánh. Lưu trữ các văn bản pháp luật liên quan đến ngân hàng.

Một phần của tài liệu Biện pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn ngân hàng TMCP đại tín chi nhánh sài gòn (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)