15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 757.041.729 878.549.464 944.636
3.3. Một số kiến nghị vĩ mô
Công ty TNHH sản xuất và thương mại Mekong Việt Nam là doanh nghiệp tư nhân tại Việt Nam về lĩnh vực vật liệu xây dựng, cụ thể là ngành sơn nên nhà nước cần có những hỗ trợ để đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty. Để tạo cho lĩnh vực này hoạt động hiệu quả nhà nước cần có những chính sách hỗ trợ cơ bản sau:
Một là, sớm hoàn thiện hệ thống pháp luật, tạo sự công bằng trong kinh
doanh. Đặc biệt nhà nước cần có những biện pháp cụ thể để ngăn chặn và xử lý những hoạt động làm hàng giả và nhập lậu hàng hóa gây nên sự cạnh tranh không lành mạnh. Bởi vì, khi thị trường xuất hiện nhiều hàng giả, nhập khẩu nhiều sẽ làm ảnh hưởng tới ngành sơn trong nước.
Xử lý nghiêm minh các hành vi vi phạm về sản xuất và kinh doanh hàng giả. Tăng cường công tác kiểm tra, quản lý thị trường để có thể kiểm soát được hàng hóa nhập khẩu, đảm bảo mức giá trên thị trường. Nhằm tăng cường công tác tuyên truyền để nâng cao nhận thức của người tiêu dùng.
Hai là, nhằm tăng cường đầu tư chuyển dịch cơ cấu kinh tế của nên fkinh
tế quốc dân góp phần vào công cuộc CNH-HĐH đất nước đối với các dự án đầu tư mang tính hạ tầng công nghiệp như đầu tư nhà máy sản xuất hoặc đầu tư cho việc sản xuất nguyên vật liệu, kiến nghị nhà nước hỗ trợ doanh nghiệp về lãi suất vay tín dụng cũng như các điều kiện vay vốn khác như: Thời hạn vay, thời gian gia hạn. Các biện pháp hỗ trợ tín dụng này sẽ tiếp thêm sức mạnh để phát triển đối với các doanh nghiệp nói chung và với Mekong paints nói riêng, bên cạnh đó đây cũng là một yếu tố làm tăng sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam với các doanh nghiệp, tổ chức của nước ngoài.
Ba là, từng thời kỳ đưa ra những định hướng cho sự phát triển lâu dài cảu
các ngành kinh tế quốc dân. Đồng thời nhà nước nên xây dựng, hoàn thiện hệ thống thống tin và dự báo thị trường. Đó là cơ sở để công ty hoạch định chiến lược thị trường của mình
KẾT LUẬN
Đứng trước những cơ hội mới, thách thức mới của cơ chế mở cửa thị trường, trước xu thế toàn cầu hóa với những biến động không ngừng về mọi mặt kinh tế - chính trị - văn hóa – xã hội, các doanh nghiệp Việt Nam cần định ra cho mình những định hướng chiến lược phát triển phù hợp, để có thể đứng vững và phát triển ngày càng lớn mạnh. Việc hoàn thiện kênh phân phối là một yêu cầu bắt buộc với mỗi doanh nghiệp để nâng cao hiệu quả công tác tiêu thụ sản phẩm.
Thị trường vật liệu xây dựng hiện nay rất có tiềm năng phát triển mạnh do nhu cầu về các công trình xây dựng đang có xu hướng tăng cao. Đây là một cơ hội lớn cho các doanh nghiệp sơn nói chung cũng như công ty TNHH sản xuất và thương mại Mekong Việt Nam nói riêng nếu biết nắm lấy, đưa ra những hướng đi, cách thức thực hiện cụ thể và hiệu quả hơn, để nâng cao vị thế, thị phần, cải thiện những thiếu sót chưa hoàn chỉnh trong tình trạng hiện nay của công ty. Nếu vẫn tiếp tục duy trì tình trạng hiện tại thì có thểm doanh thu và lợi nhuận vẫn tăng, tuy nhiên, trong tương lại, khi mà đối thủ cạnh tranh ngày càng mạnh, không tiến lên có nghĩa là lùi lại, kết quả kinh doanh có thể không được như ý muốn. Để xây dựng hệ thống kênh phân phối hoàn chỉnh phù hợp với tình hình tài chính, nhân sự, đối thủ cạnh tranh và các khách hàng mục tiêu, thì công ty TNHH sản xuất và thương mại Mekong Việt Nam phải thực sự phấn đấu và nỗ lực hết mình trong việc phát triển và chiếm lĩnh thị trường.
Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng phải vào cuộc để tạo một hành lang pháp lý lành mạng, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp phát triển, về ngành vật liệu xây dựng cũng như ngành hóa chất – sơn.