Hệ thống cung cấp dịch vụ hỗ trợ cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam chỉ mới ở bớc sơ khai, đặc biệt dịch vụ giáo dục và đào tạo.[13]

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam trong giai đoạn 2002 - 2020 (Trang 58 - 59)

D. Thị trờng các nớc ASEAN.

3. Thách thức.

3.4 Hệ thống cung cấp dịch vụ hỗ trợ cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam chỉ mới ở bớc sơ khai, đặc biệt dịch vụ giáo dục và đào tạo.[13]

chỉ mới ở bớc sơ khai, đặc biệt dịch vụ giáo dục và đào tạo.[13]

 Dịch vụ giáo dục và đào tạo.

Các tổ chức đào tạo cha đáp ứng đợc nhu cầu đạo tạo của ngành may cho khoảng 500.000 lao động đang làm việc trong hơn 600 doanh nghiệp may của Việt Nam và cha thể theo kịp tốc độ phát triển nhanh chóng của toàn ngành.

Hiện nay, chúng ta mới chỉ có các trung tâm dạy nghề và các cơ sở đào tạo kỹ thuật thực hiện đào tạo công nhân may công nghiệp, công nhân bảo dỡng và các loại hình công nhân khác, chứ chúng ta cha có những trung tâm lớn tập trung đào tạo công nhân một cách có bài bản và đợc cấp chứng chỉ đạt chất lợng chuẩn quốc gia trong việc chịu trách nhiệm đào tạo những thế hệ công nhân thực sự có tay nghề chuyên môn cao. Có thể nói là, chất lợng dịch vụ đào tạo cho ngành may

mặc cha đạt yêu cầu. Về lâu dài, nếu Việt Nam không nhanh chóng thiết lập những trung tâm đào tạo lớn thì sẽ không thể có đợc những thế hệ công nhân hiện đại đợc.

 Dịch vụ Marketing.

Đã tham gia vào lĩnh vực may mặc, nhu cầu về các dịch vụ Marketing là rất lớn, nhng tình trạng chung là chỉ có khoảng 20 – 30% các doanh nghiệp may sử dụng các dịch vụ này. Nguyên nhân là do:

⇒ Phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam là các doanh nghiệp gia công cho các doanh nghiệp nớc ngoài và chỉ có một số ít các doanh nghiệp trực tiếp thực hiện xuất khẩu dới dạng FOB. Do đó, thông tin có đợc chủ yếu đều do phía giao gia công cung cấp, các doanh nghiệp Việt Nam không phải mất công tìm hiểu nữa. Và các dịch vụ mà các doanh nghiệp Việt Nam tìm đến thì lại rất đơn giản hầu nh chỉ là những dịch vụ phục vụ cho khâu hoàn tất thủ tục cuối cùng nh là quảng cáo, mang hàng tham gia hội chợ triển lãm....

⇒ Cầu về Marketing đơn giản là vậy, nhng hệ thống cung cấp cũng không đợc coi là hoàn hảo, đa dạng và phong phú. Các công ty cung ứng dịch vụ Marketing thờng là các công ty nhỏ, mới thành lập cha có kinh nghiệm và chủ yếu tập trung ở hai thành phố chính là Hà Nội và Hồ Chí Minh. Nh- ợc điểm là cha có một tổ chức cung ứng dịch vụ nào tập trung cho lĩnh vực dệt may, họ thờng phục vụ cho nhiều đối tợng khách hàng khác nhau ở nhiều lĩnh vực khác nhau, cho nên khi cần có một chơng trình cung cấp dịch vụ lớn mang tầm quốc tế thì họ không thể đáp ứng đợc.

Ngoài ra, còn một loạt các dịch vụ khác nh dịch vụ nghiên cứu, dịch vụ tài chính, dịch vụ đầu t, dịch vụ mua sắm...mà các doanh nghiệp dệt may cần đến cũng cha thể đáp ứng đợc cả về số lợng và chất lợng.

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển vị thế cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam trong giai đoạn 2002 - 2020 (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w