Hiện nay do có một số lượng lớn công ty nước ngoài đầu tư trên địa bàn huyện Củ Chi, nên số lượng lao động phổ thông ởđây trở nên khan hiếm. Bên cạnh
đó, các công ty mới thành lập trả lương cao hơn làm cho một số lượng lớn công nhân có tay nghề di chuyển từ công ty Samyang sang các công ty này. Điều này làm cho công ty Samyang thiếu hụt một lượng lớn lao động và phải mất thời gian, chi phí đào tạo lại công nhân.
Bên cạnh việc khó khăn về lao động, công ty Samyang Việt Nam hiện đang
đối đầu với thách thức lớn trong việc giúp công ty mẹ cạnh tranh để có đơn đặt hàng từ công ty Nike In-house Incorporation. Mặc dù việc đấu thầu giành đơn đặt hàng
được thực hiện bởi công ty mẹ nhưng thông tin về giá thành được lấy từ công ty Samyang Việt Nam. Ngoài ra chất lượng sản phẩm do công ty Samyang Việt Nam chịu trách nhiệm trong quá trình sản xuất. Như vậy thực chất công ty mẹ chỉ là người đại diện cho công ty Samyang Việt Nam đấu thầu mà thôi.
Công ty Nike In-house Incorporation có một hệ thống các nhà cung cấp sản phẩm ở hầu hết các nước trên thế giới. Chỉ xét ở Việt Nam, ngoài công ty Samyang Việt Nam, còn có nhiều đối thủ cạnh tranh sản xuất hàng cho Nike như: công ty Taekwang Vina, công ty TNHH Pouchen Vina, công ty TNHH Changshin Vina, công ty TNHH Dona Pacific Vina, công ty TNHH Dona Victor Vina, công ty TNHH ChingLuu Vina, công ty TNHH Deashoe Vina. Trong các công ty này, có công ty có qui mô lớn gấp ba công ty Samyang và có qui trình công nghệ tiên tiến hơn công ty Samyang đó là công ty TNHH Pouchen Vina. Trước những thách thức này, công ty luôn tìm cách cải tiến quá trình sản xuất, nâng cao kỷ năng của công nhân nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm để có được đơn
đặt hàng từ công ty Nike In-house Incorporation. Sự canh tranh khốc liệt giữa các công ty này vừa tạo ra sự khó khăn nhưng cũng vừa tạo ra động lực phát triển cho các công ty.