I Thực trạng hoạt động cho vay các Tổng Công ty nhà
3.2.Các biện pháp Sở giao dịch đã áp dụng nhằm mở rộng hoạt động cho vay các Tổng Công ty Nhà nớc:
3. Hoạt động cho vay các Tổng Công ty Nhà nớc tại Sở giao dịch trong thời gian qua:
3.2.Các biện pháp Sở giao dịch đã áp dụng nhằm mở rộng hoạt động cho vay các Tổng Công ty Nhà nớc:
động cho vay các Tổng Công ty Nhà nớc:
Việc xem xét toàn bộ hoạt động cho vay các Tổng Công ty cũng nh những kết quả Sở giao dịch đã đạt đợc cũng đã phần nào nên đợc các biện pháp cụ thể mà Sở giao dịch đã áp dụng để mở rộng cho vay nhóm khách hàng này
và hoàn toàn có thể nói rằng những biện pháp ấy đã góp phần xứng đáng vào kết quả đạt đợc, bao gồm:
- Nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho tăng trởng kinh tế nhất là các Tổng Công ty Nhà nớc có vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, đồng thời để phát triển kinh doanh đảm bảo an toàn và hiệu quả trong thời qua, Sở giao dịch I - NHCTVN đã rất chú trọng tăng cờng quan hệ tín dụng với Tổng Công ty Nhà nớc. Sở giao dịch đã thực hiện các u đãi về lãi suất cho vay cũng nh tiền gửi đối với các khách hàng lớn. Vào đầu năm 2002, Sở giao dịch đã thực hiện đợt giảm lãi suất cho vay trung dài hạn từ 1,15% tháng còn 1,05%, tăng 10% lãi suất tiền gửi thanh toán của các Tổng Công ty có số d lớn, phí dịch vụ ngang với các ngân hàng thơng mại cùng địa bàn và những u đãi về điều kiện vay vốn đối với vốn tự có và đặc biệt là u đãi về việc miễn ký quỹ 5% đối với các dự án vay vốn trung dài hạn khi mở L/C nhập máy móc thiết bị mà giá trị L/C bằng 100% vốn vay của Sở giao dịch đã đợc duyệt cho vay. Các u đãi trên đợc cán bộ tín dụng phổ biến công khai cho khách hàng. Lãi suất vay ngoại tệ trung dài hạn nhiều thời điểm Sở giao dịch áp dụng thấp hơn lãi suất vay nớc ngoài. Bên cạnh các giải pháp u đãi lãi suất nói trên đợc chủ trơng từ Ngân hàng Công thơng Việt Nam, Sở giao dịch đã cải tiến phơng pháp kinh doanh, đã tiếp cận, tổ chức họp trao đổi và ký biên bản hợp tác kinh doanh với các Tổng Công ty Nhà nớc nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn, tăng cờng quan hệ tín dụng; thực thi chính sách u đãi lãi suất tiền vay, tiền gửi, phí, tỷ lệ ký quỹ, điều kiện vay vốn …
- Sở giao dịch đã coi trọng chất lợng tín dụng bằng việc nâng cao chất l- ợng thẩm định, tăng cờng kiểm tra, giám sát vốn vay.
- Sở giao dịch đã tích cực tranh thủ sự ủng hộ của chính quyền sở tại trong hoạt động cho vay chính UBND thành phố Hà Nội cũng là nơi ký quyết định thành lập một số TCT 90.
- Duy trì quan hệ truyền thống, chặt chẽ với Hội sở. Sở giao dịch đã phát huy những lợi thế do lịch sử để lại (mà trớc đây, Sở giao dịch chính là bộ phận kinh doanh trong Hội sở chính ngân hàng Công thơng Việt Nam), luôn duy trì
quan hệ chặt chẽ với Trung ơng, điều này còn đợc hỗ trợ bởi vị trí lớn của Sở giao dịch trong toàn hệ thống và lãnh đạo Sở giao dịch do một phó Tổng giám đốc Ngân hàng Công thơng Việt Nam trực tiếp đảm nhiệm. Việc phối hợp với Hội sở khi xét duyệt cho vay trên mức quy định hay phối hợp với các Chi nhánh khác cùng cho vay các doanh nghiệp thành viên trong một Tổng Công ty chặt chẽ hơn, nhanh chóng hơn.
- Để đảm bảo đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vốn cho đầu t phát triển và đẩy mạnh sản xuất của các Tổng Công ty Nhà nớc và cho nền kinh tế, Sở giao dịch đã nỗ lực phấn đấu huy động mọi nguồn vốn cả VNĐ và ngoại tệ, giải ngân kịp thời và đúng tiến độ. Thành tích huy động vốn của Sở giao dịch trên cũng đã thể hiện rõ hớng này.
- Ngân hàng Công thơng Việt Nam đã nâng mức uỷ quyền quyết định cho vay của Giám đốc chi nhánh đối với các TCT Nhà nớc từ 30 tỷ đồng lên 200 tỷ đồng. Từ đó tạo sự chủ động cho Sở giao dịch đáp ứng nhanh, kịp thời vốn cho các TCT thực hiện các dự án, phơng án kinh doanh.
Trong thời gian tới Sở giao dịch cần tiếp tục củng cố các biện pháp này, đồng thời nghiên cứu, áp dụng một cách đồng bộ các giải pháp nhằm mở rộng cho vay các Tổng Công ty đi đôi với nâng cao hiệu quả cho vay. Đây là nội dung cơ bản chúng ta sẽ xem xét ở chơng III.