2011 2012 Năm 2013 Năm 2012/ Năm Năm 2013/2012 Số tiền(%)Số tiền(%)
2.4.4. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục giải quyết
Ngoài những hạn chế nêu trên hiện nay việc quản lý và phát triển vùng nguyên liệu còn nhiều vấn đề bất cập xảy ra cần giải quyết:
Quy hoạch vùng nguyên liệu còn yếu kém. Hiện nay ở nhiều địa phương trong tỉnh Thanh Hóa đã hình thành vùng nguyên liệu mía tập trung nhưng do vấn đề giá cả mà diện tích trồng mía lại thường xuyên biến động qua các năm.
Mối liên kết giữa công ty CP mía đường Nông Cống với các doanh nghiệp mía đường khác, giữa công ty CP mía đường Nông Cống với người dân trồng mía chưa chặt chẽ. Để tình trạng này xảy ra sẽ dẫn tới việc cân đối vùng nguyên liệu gặp khó khăn.
Ý thức của người dân còn chưa cao trong phát triển vùng nguyên liệu mía bền vững cùng với công ty CP mía đường Nông Cống.Việc người dân không coi trọng hợp tác phát triển lâu dài với doanh nghiệp đường là một khó khăn rất lớn để ổn định phát triển vùng nguyên liệu mía qua đó ổn định phát triển ngành đường cả nước. Doanh nghiệp ký kết hợp đồng bao tiêu sản phẩm với mức giá có lợi cho người dân nhưng người dân nhiều nơi còn xảy ra tình trạng tự ý phá bỏ hợp đồng bán mía ra bên ngoài khi thấy giá mua của các nhà máy khác cao hơn dù đó chỉ là giá tạm thời. Người dân chưa hiểu được hết lợi ích thu được từ phát triển, làm ăn lâu dài với nhà máy.
Cán bộ nông vụ là đầu mối quan trọng và là người liên kết giữa người trồng mía và công ty, là những người trực tiếp thực hiện các chủ trưởng chính sách của công ty, đưa những chủ trưởng chính sách này đến với người trồng mía. Tuy nhiên công ty chưa đưa ra được những chế độ lương thưởng tốt để thu hút được những cán bộ có chuyên môn giỏi. Các cán bộ chưa thực sự gắn kết chặt chẽ với người dân trồng mía.
Các phụ phẩm từ cây mía còn có giá trị kinh tế rất cao nhưng hiện tại chưa được sử dụng và chế biến triệt để gây ra lãng phí và thất thoát cho doanh thu của doanh nghiệp và làm giảm đi thu nhập của người dân trồng mía.
Các nhà máy của tổng công ty mía đường Nông Cống vẫn còn tồn tại những tư tưởng cá nhân, mạnh ai nấy làm nên đã không đưa ra được những phương án liên kết chặt chẽ giữa các nhà máy để nâng cao khả năng cạnh tranh thu mua với các công ty mía đường lân cận như Lam Sơn, Việt Nam – Đài Loan