I. Tổng quan về tổng cụng ty vinaconex 1 Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển
2. Cỏc lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu củaTổng Cụng ty VINACONEX
VINACONEX .
VINACONEX là một trong những Tổng cụng ty đa doanh hàng đầu Việt nam , là một doanh nghiệp tuổi đời cũn non trẻ nhưng những gỡ mà Tổng cụng ty đú đạt được là niềm mơ ước của rất nhiều doanh nghiệp . Lĩnh vực sún xuất kinh doanh chủ yếu của Tổng cụng ty là :
Nhận thầu , tổng thầu thi cụng xừy lắp và hoàn thiện cỏc cụng trỡnh dừn dụng , cụng nghiệp , giao thụng , sừn bay , bến cảng , thuỷ lợi đường hầm
sạn , cụng sở trường học ,bệnh viện ,cấp thoỏt nước , bưu điện , cụng trỡnh thuỷ điện , nhiệt điện , phonng điện , điện nguyờn tử , đường dõy và trạm biến thế điện đến 500 KV , cỏc cụng trỡnh kỷ thuật hạ tầng ; khu dừn cư, khu đụ thị ,khu cụng nghiệp , khu chế xuất , khu cụng nghệ cao ; nhận thầu thi cụng cỏc cụng trỡnh ở nước ngoài .
Tư vấn , tổng thầu tư vấn Đầu tư và xõy dựng cỏc Dự ỏn Đầu tư xõy dựng , cỏc loại hỡnh cụng trỡnh nờu trờn , bao gồm : lập Dự ỏn Đầu tư , tư vấn đấu thầu , tư vấn giỏm sỏt và quản lý Dự ỏn , tư vấn thiết bị cụng nghệ mới và thiết bị tự động hoỏ ; khảo địa hỡnh địa chất thuỷ văn , đo đạc cụng trỡnh , thớ nghiệm thiết kế , thẩm tra Dự ỏn Đầu tư , thẩm tra đề ỏn thiết kế , thẩm tra thiết kế kỷ thuật và tổng dự toỏn , kiểm định chất lượng cụng trỡnh và cỏc dịch vụ tư vấn khỏc .
Đầu tư kinh doanh phỏt triển nhà ở và hạ tầng đụ thị , khu dõn cư , khu kinh tế mới , khu cụng nghệ cao , khu chế xuất , khu cụng nghiệp , kinh doanh nhà nghĩ và khỏch sạn , du lịch lữ hành , vận chuyển khỏch du lịch , dịch vụ cho cỏ nhõn và cỏc tổ chức nước ngoài thuờ nhà , khai thỏc kinh doanh nước sạch năng lượng điện
Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư , mỏy múc , thiết bị , phụ tựng , tư liệu sản xuất , tư liệu tiờu dựng , nguyờn phụ liệu sản xuất , tiờu dựng , dõy chuyền cụng nghệ - tự động hoỏ , vật liệu xõy dựng , hàng thủ cụng ,mỹ nghệ, hàng nụng sản thuỷ hải sản , hàng tiờu dựng , phương tiện vận tải xe gắn mỏy ; làm đại lý tiờu thụ cho cỏc húng trong và ngoài nước cỏc mặt hàng phục vụ sản xuất và tiờu dựng theo quy định của phỏp luật .
Nghiờn cứu ứng dụng chuyển giao cụng nghệ mới , thiết bị tự động hoỏ phục vụ cho xõy dựng , sản xuất vật liệu xõy dựng và phỏt triển đụ thị , chế tạo ,lắp đặt , sữa chửa , bảo dưỡng cỏc thiết bị , dõy chuyền cụng nghệ và thiết bị tự động hoỏ .
Đưa lao động và chuyờn gia Việt nam đi làm việc cú thời hạn ở nước ngoài .
Khai thỏc sản xuất , chế biến , kinh doanh cỏc loại cấu kiện và vật liệu xõy dựng bao gồm : đỏ , cỏt , sỏi ,gạch , ngúi , xi măng ,kớnh , tấm lợp , nhựa đường ,và cỏc loại vật liệu khỏc dựng trong xõy dựng và trang trớ nội thất , ngoại thất .
Thực hiện cỏc dịch vụ khỏc như : cung cấp , lắp đặt , sửa chửa , bảo hành điều hoà khụng khớ , điện lạnh thiết bị phũng chống chỏy nổ , thang mỏy , kinh doanh dịch vụ giao nhận và vận chuyển hàng hoỏ cỏc loại cấu kiện siờu trường , siờu trọng , vật liệu xõy dựng … đại lý bỏn vộ mỏy bay cho cỏc húng trong và ngoài nước .
II.thực trạng quản lý dự ỏn tại Tổng cụng ty VINACONEX
Hầu hết cỏc dự ỏn mà Tổng cụng ty thực hiện và quản lý là những dự ỏn sử dụng vốn tự cú củaTổng cụng ty hoặc vốn vay của cỏc tổ chức tớn dụng. Do vậy, Tổng cụng ty phải chịu trỏch nhiệm trong việc tổ chức lập dự ỏn và thực hiện dự ỏn. Hơn nữa cỏc dự ỏn mà Tổng cụng ty tổ chức quản lý là những dự ỏn xõy lắp do đú yếu tố thời gian, chất lượng và chi phớ là những yếu tố vụ cựng quan trọng.
Thời gian, hay tiến độ thực hiện dự ỏn đối với cỏc dự ỏn do Tổng cụng ty thực hiện luụn phải được coi trọng. Vỡ nú ảnh hưởng đến chất lượng và chi phớ. Quản lý tốt mặt này sẽ gúp phần quan trọng trong việc hoàn thành tốt cụng tỏc quản lý của cả dự ỏn.
Đối với mục tiờu chất lượng, Tổng cụng ty phải chịu trỏch nhiệm về việc đảm bảo chất lượng cụng trỡnh xõy lắp của mỡnh ở cả 3 giai đoạn chuẩn bị đầu tư , thực hiện đầu tư, kết thỳc đưa dự ỏn vào khai thỏc sử dụng.
Bất kỳ dự ỏn nào cũng phải coi trọng mục tiờu chi phớ. Hiện nay việc thu hỳt nguồn vốn để thực hiện đầu tư là khú khăn vỡ phần lớn vốn thực hiện là vốn vay do đú để trỏnh được lóng phớ về vốn cụng ty cấn phải quản lý tốt mặt
này. Hơn nữa nếu chi phớ cho việc thực hiện dự ỏn giảm thỡ nú sẽ gúp phần tăng lợi nhuận cho Tổng cụng ty do đú đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh ngày càng cao, gúp phần tăng tốc độ tăng trưởng hằng năm.
Tổng cụng ty căn cứ vào quy mụ đầu tư , tớnh chất của dự ỏn , năng lực của cỏn bộ quản lý và kỹ thuật để quyết định thành lập Ban quản lý dự ỏn . nếu như Tổng cụng ty khụng cú đủ điều kiện và khả năng để thành lập Ban quản lý dự ỏn thỡ cú thể thuờ cỏc tổ chức ,cỏc cụng ty khỏc cú năng lực quản lý dự ỏn thành lập Ban quản lý dự ỏn .
Ban quản lý dự ỏn cú trỏch nhiệm như sau :
Trực tiếp ký hợp đồng và thanh toỏn hợp đồng với cỏc tổ chức khảo sỏt thiết kế và tổ chức đấu thầu mua sắm thiết bị , đấu thầu xõy dựng nhà xưởng và lắp đặt thiết bị để đạt được đỳng tiến độ thực hiện dự ỏn . Ban quản lý dự ỏn cú trỏch nhiệm hoàn tất mọi thủ tục cú liờn quan để
dự ỏn nhanh chúng được triển khai .
Trong thời gian thực hiện dự ỏn Ban quản lý dự ỏn phải tổ chức giỏm sỏt và quản lý chặt chẽ cỏc cụng việc để dự ỏn hoàn thành và đưa vào khai thỏc đỳng tiến độ .
Chịu trỏch nhiệm trước chủ đầu tư và trước phỏp luật trong việc quản lý dự ỏn từ quỏ trỡnh thực hiện đầu tư đến khi kết thỳc xõy dựng đưa dự ỏn vào khai thỏc và cỏc vấn đề liờn quan khỏc .