I. Tổng quan về tổng cụng ty vinaconex 1 Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển
7. Những kiến nghị đối với Nhà nước.
Trong quỏ trỡnh thực hiện đầu tư của cơ sở, Nhà nước đúng vai trũ là người theo dừi chặt chẽ, định hướng và chi phớ hoạt động của dự ỏn nhằm đảm bảo dự ỏn thực sự đúng gúp cho sự phỏt triển chung của đất nước. Để thực hiện cụng việc giỏm sỏt của mỡnh, Nhà nước ban hành cỏc văn bản phỏp
luật, cỏc định chế, cỏc chớnh sỏch ...để hướng cỏc cơ sở đi theo quỹ đạo đó định và phục vụ cho mục tiờn quản lý của mỡnh.
Cụng việc quản lý đầu tư tại Tổng cụng ty chịu sự chi phố rất chặt chẽ của cỏc cơ quan Nhà nước cấp trờn và chớnh quyền địa phương từ cụng tỏc xột duyệt, cấp vốn, xin giấy phộp... Và sự hoạt động của cỏc cơ quan này ảnh hưởng rất lớn đến việc thực hiện cỏc mục tiờu đầu tư tại Tổng cụng ty. Trong quản lý dự ỏn đầu tư tại cụng ty cỏc cụng việc quản lý của Nhà nước vẫn cũn thể hiện nhiều vướng mắc, nhiều tồn tại cần thỏo gỡ nhằm phục vụ đỳng mục tiờu của Nhà nước là đầu tư xõy dựng cỏc cụng trỡnh bảo đảm chất lượng với một mức chi phớ hợp lý trong một thời gian nhất định chống thất thoỏt, lóng phớ.
Nhà nước cần khắc phục tỡnh trạng thiếu đồng bộ của hệ thống luật phỏp, chớnh sỏch cũng như việc giảm bớt tỡnh trạng quan liờu, tham nhũng, cửa quyền...Mặc dự những cụng việc này đang được tiến hành với những nổ lực lớn, nhưng khú cú thể hoàn thành trong vũng một vài năm .Việc làm cần thiết là hoàn chỉnh hệ thống luật phỏp sớm ban hành những văn bản cũn thiếu tạo khung phỏp lý đầy đủ cho hoạt động đầu tư trong nước. Cỏc hoạt động đầu tư cần phải được Nhà nước bảo hộ bằng một hệ thống cỏc luật phỏp ổn định, đồng bộ.
Cần phải đơn giản húa cỏc thủ tục đầu tư , vấn đề đơn giản thủ tục đầu tư khụng phải là soạn thảo văn bản mới mà là tổ chức cụng việc tốt hơn. Với nhận thức về sự tồn tại của mổi cơ quan nằm trong hệ thống tổ chức Nhà nước, trước hết là nhằm phục vụ, hỗ trợ, rồi sau đú mới thực hiện việc kiểm tra việc thi hành phỏp luật.
Kết luận
Tổng cụng ty VINACONEX thuộc Bộ xõy dựng thụng qua những kết quả mà Tổng cụng ty đó đạt được trong những năm vừa qua cho chỳng ta thấy Tổng cụng ty là một đơn vị mạnh cả trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh lẫn cả trong cụng tỏc quản lý dự ỏn trong xu thế phỏt triển nhanh của nền kinh tế toàn cầu, Tổng cụng ty khụng ngừng vươn lờn khẳng định vị thế của mỡnh nhằm cạnh tranh với cỏc cụng ty khỏc. Để làm được điều này Tổng cụng ty đó phải thay đổi và cải thiện rất nhiều, nhất là trỡnh độ quản lý dự ỏn. Tuy nhiờn mọi cụng việc đều cú những mặt hạn chế cuả nú , khụng cú cỏi gỡ là hoàn hảo tuyệt đối do đú mà đũi hỏi con người cần phải khụng ngừng nỗ lực để đạt gần tới cỏi đớch của sự hoàn hảo đú . Trong điều kiện hệ thống luật phỏp nước ta chưa thật sự ổn định , cỏc điều luật thay đổi thường xuyờn thỡ việc quản lý dự ỏn tại Tổng cụng ty VINACONEX cũng cần phải được hoàn thiện để phự hợp hơn với yờu cầu đề ra và để phự hợp với cỏc văn bản mới ban hành quy định về quản lý hoạt động đầu tư và xõy dựng cơ bản . Cũng phải nhỡn nhận khỏch quan rằng cơ cấu tổ chức cũng như cỏch thức quản lý cũn cú những tồn tại vướng mắc cần thỏo gỡ để phự hợp với sự thay đổi khụng ngừng của đất nước.
Vỡ vậy để nõng cao cỏc cụng tỏc quản lý quản lý dự ỏn, đảm bảo cho nú ngày càng hoàn thiện hơn Tổng cụng ty cần cú một số giải phỏp để đỏp ứng. Tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể của mỡnh mà Tổng cụng ty đưa ra sự về một số lựa chọn giải phỏp thớch hợp. Trong chương 3 của bài viết này đó đề cập đến một số giải phỏp cú thể ỏp dụng cho cụng ty trong điều kiện hiện nay, nú sẽ gúp phần nõng cao cụng tỏc quản lý dự ỏn. Tuy nhiờn để làm tốt hơn trong cụng tỏc quản lý dự ỏn của mỡnh Tổng cụng ty cần cú sự điều chỉnh bổ sung sao cho nú đỏp ứng một cỏch tốt nhất, đảm bảo đem lại hiệu quả cao nhất trong cỏc hoạt động của Tổng cụng ty./.
Mục lục L i m uờ ở đầ ...1 Ch ng I : Lý lu n v d ỏn u t và qu n lý d ỏn u t .ươ ậ ề ự đầ ư ả ự đầ ư ...2 I . Lý lu n v u t , u t phỏt tri n , d ỏn u t vàậ ề đầ ư đầ ư ể ự đầ ư qu n lý d ỏn u t ả ự đầ ư ...2 Ch ng II : Th c tr ng qu n lý d ỏn ươ ự ạ ả ự đầu t t i T ng cụng tyư ạ ổ VINACONEX ...26 I. T ng quan v t ng cụng ty vinaconex . ổ ề ổ ...26 II.th c tr ng qu n lý d ỏn t i T ng cụng ty VINACONEX ự ạ ả ự ạ ổ ...37 Ch ng III : M t s gi i phỏp nõng cao hi u qu n qu n lý dươ ộ ố ả ệ ả ả ự
ỏn T ng cụng ty VINACONEX .ở ổ ...62 K t lu nế ậ ...72