Những đặc điểm đặc trưng của lao động trong ngành

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC (Trang 40)

II/ Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại Cơng ty Cổ phần xây lắp

1. Những đặc điểm đặc trưng của lao động trong ngành

1.1. Về trình độ lao động

Theo tính chất của ngành xây lắp điện, cơ cấu lao động trong ngành được phân chia thành nhiều lớp trình độ khác nhau ở nhiều ngành nghề đào tạo khác nhau: kỹ sư xây dựng, kỹ sư điện, các kỹ thuật viên, cơng nhân cơ khí, cơng nhân điện, cơng nhân cột, lái xe, bảo vệ, văn thư, cấp dưỡng, tạp vụ…

Trình độ chuyên mơn của lao động trong ngành được phân cấp rõ rệt. Trình độ nhận thức cũng rất khác biệt.

Chính vì cĩ rất nhiều vị trí làm việc, mỗi vị trí địi hỏi những trình độ khác nhau, do vậy dẫn đến một khĩ khăn trong quản lý lao động.

Tính chất cơng việc trong ngành xây lắp địi hỏi rất chính xác, cẩn thận, và phải cĩ sức khỏe tốt. Bản thân người lao động cần cĩ những kỹ thuật về nghiệp vụ tốt và sức khẻo tốt.

1.2. Về tính chất cơng việc và mơi trường làm việc

Do đặc điểm của sản phẩm ngành xây lắp là cơng trình xây dựng và những cơng trình truyền tải điện năng, do vậy buộc lao động phải làm việc tại cơng trường lao động. Hơn nữa cơng trường lao động thường khơng cố định một chỗ, vì thế rất dễ gây ra sự nhàm chán trong cơng việc, và cơng ty cần quản lý cả chế độ sinh hoạt thường ngày của cơng nhân.

Mơi trường làm việc độc hại, địa điểm làm việc khơng cố định, gây tổn hại sức khỏe đến cơng nhân và cán bộ.

Cơng việc của ngành xây dựng thường xuyên phụ thuộc vào thời tiết. Những nơi làm việc cĩ khí hậu khắc nghiệt như mưa to thường xuyên, nắng gắt, sạt nở…Gây ra những tai nạn lao động bất thường hoặc những sự cố khơng đáng cĩ.

Lao động trong ngành phụ thuộc rất lớn vào số cơng trình nhận được, đặc biệt là số lượng cơng nhân. Do vậy sẽ cĩ một khối lượng lớn lao động thời vụ tồn tại trong cơng ty. Vấn đề đặt ra là duy trì một khối lượng lao động thời vụ hợp lý để bảo đảm tiến độ làm việc của cơng ty.

Do tồn tại một số lượng lớn lao động thời vụ trong ngành, nên việc mua bảo hiểm về tai nạn lao động hoặc trang bị những thiết bị an tồn lao động cho cơng nhân là vấn đề rất khĩ giải quyết ở trong ngành.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp điện I – PCCI.DOC (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w