2. Những biện pháp phát triển áp dụng hệ thống quản lý chất lợng ở Công ty
2.4 Tăng cờng công tác hiệu chuẩn và kiểm định các thiết bị đo lờng
Hoạt động tiêu chuẩn hoá và quản lý đo lờng tốt là nền tảng cho hoạt động quản lý chất lợng và khâu quan trọng cho việc đảm bảo chất lợng sản phẩm.
Nh chúng ta đã biết, sản phẩm của Công ty có những đặc điểm riêng biệt. Là xăng dầu, đặc biệt là xăng phục vụ cho máy bay nên đòi hỏi rất cao việc đảm bảo đúng các tiêu chuẩn quy định. Bên cạnh đó, hệ thống các trang thiết bị, ph- ơng tiện vận chuyển của Công ty cũng tuân theo một hệ thống các yêu cầu kỹ thuật phức tạp. Để đảm bảo chất lợng sản phẩm cũng nh chất lợng các trang thiết bị, Công ty phải có các dụng cụ đo lờng, thử nghiệm đáp ứng các yêu cầu của
sản xuất, kinh doanh. Vì vậy, để đảm bảo cho hoạt động đo lờng, chính xác, Công ty cần tiến hành thờng xuyên hơn nữa việc bảo dỡng, hiệu chỉnh các dụng cụ đo theo đúng định kỳ. Phải phân biệt rõ giữa hoạt động hiệu chuẩn và kiểm định và thực hiện ngiêm chỉnh. Đối với hệ thống các trang thiết bị kỹ thuật lạc hậu trớc năm 1990, trớc khi đa vào sử dụng cho các hoạt động liên quan đến chất lợng nhiên liệu, Công ty cần có sự kiểm tra lại kỹ lỡng để tránh mọi sai sót có thể xảy ra. Đối với hệ thống các trang thiết bị hiện đại, Công ty cũng không đợc chủ quan trong công tác hiệu chuẩn kiểm định các thiết bị đo lờng. Đồng thời cần thực hiện đầy đủ trách nhiệm kiểm định của Nhà nớc đối với các phơng tiện và thiết bị đo lờng thuộc doanh nghiệp quy định. Quan tâm hơn nữa đến công tác này sẽ giúp Công ty hoàn thiện và phát triển hệ thống quản lý chất lợng của mình.