LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU CHƯ SÊ
Xuất phát từ những nhược điểm đã phân tích cùng với những yếu tố dưới đây cho thấy cần phải hoàn thiện công tác thù lao lao động tại Công ty.
Thứ nhất: Vai trò của thù lao lao động đối với công tác quản trị nhân sự của
Công ty. Thù lao lao động, đặc biệt là tiền công, tiền lương là điều mà người lao động quan tâm hàng đầu trước khi quyết định làm việc cho một tổ chức nào đó, và đây cũng là một khoản chi phí lớn của doanh nghiệp. Vì vậy, các doanh nghiệp luôn xem xét, tính toán làm sao để thù lao lao động có thể khuyến khích mọi người làm việc tốt hơn, và phù hợp nhất để doanh nghiệp có thể đạt lợi
nhuận tối đa. Xuất phát từ thực tế đó cho nên việc quản trị thù lao lao động là một điều tất yếu đối với mọi doanh nghiệp.
Thứ hai: Ngày nay, nhu cầu của người lao động ngày càng cao, nó không chỉ
là nhu cầu về vật chất mà còn có cả nhu cầu về mặt tinh thần. Vì vậy, muốn người lao động làm việc tốt hơn, tạo ra năng suất cao hơn thì tổ chức cần phải chú trọng đến việc đáp ứng và thỏa mãn những nhu cầu này cho người lao động. Từ đó việc hoàn thiện hệ thống thù lao lao động trong doanh nghiệp là rất cần thiết.
Thứ ba: Để có thể đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty đề ra
thì ngoài những nguồn lực như vốn, công nghệ, khả năng quản lý…thì việc hoàn thiện công tác thù lao lao động cũng là một yếu tố quan trọng. Ta đã biết, một tổ chức muốn cạnh tranh được thì tổ chức đó phải thực sự mạnh, không chỉ mạnh về vốn, công nghệ hay khả năng quản lý tốt mà còn phải có một đội ngũ lao động được tổ chức tốt. Điều này chỉ có được khi công tác quản trị nguồn nhân lực được thực hiện tốt, mà công tác thù lao là một yếu tố hết sức quan trọng phải quản trị của doanh nghiệp, nên để thực hiện thành công mục tiêu của mình thì Công ty TNHH MTV Cao su Chư sê cần đặt ra yêu cầu cấp bách đó là hoàn thiện hệ thống thù lao lao động.
Thứ tư: Xu thế toàn cầu hoá cũng đặt ra yêu cầu hoàn thiện hệ thống thù
lao lao động. Kinh tế đang trong thời kỳ hội nhập, Việt Nam cũng không đứng ngoài xu thế hội nhập đó. Vì vậy, công ty cần chú trọng đổi mới và cải cách mạnh mẽ về tổ chức quản lý, để tiếp tục cạnh tranh, không chỉ với các doanh nghiệp trong nước mà cả các doanh nghiệp nước ngoài. Để tiếp tục phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh, thì ngay từ bây giờ hoàn thiện công tác thù lao lao động là bước đầu tiên quan trọng trong việc chuẩn bị một nguồn nhân lực mạnh để phát triển trong tiến trình hội nhập.