Giải pháp đổi mới quy trình công nghệ

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty scancom việt nam đến năm 2010.pdf (Trang 57 - 58)

3.4.2.1 Mục tiêu của giải pháp:

Đổi mới quy trình công nghệ là điều kiện tất yếu để ScanCom tăng năng suất, nâng cao chất lượng, tạo nét riêng biệt cho sản phẩm, giảm chi phí sản xuất và hạ giá thành. Đây là một trong những giải pháp cần thiết để thực hiện các chiến lược về tăng trưởng.

3.4.2.2 Nội dung của giải pháp:

Nâng cấp công nghệ chế biến từ khâu xẻ gỗ, sấy gỗ đến khâu chế biến. Tư vấn và khuyến khích các nhà máy sản xuất cho ScanCom đầu tư trang thiết bị hiện đại nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

-Từng bước hiện đại hóa các khâu của quá trình sản xuất.

-Nhập khẩu các loại máy cưa xẻ gỗ, máy chà 4 mặt, máy khoan, máy tiện tự động, ..cho ra chi tiết sản phẩm đạt độ chính xác cao.

-Quy mô sản xuất của công ty lớn nên nhập khẩu hoặc mua trong nước các quy trình lò sấy hơi nước vừa rút ngắn thời gian sấy vừa đảm bảo chất lượng gỗ sấy.

-Đầu tư các loại xe nâng, xe đẩy phục vụ cho khâu bốc dở hàng

-Ứng dụng công nghệ thông tin tiên tiến vào việc quản lý dữ liệu, bán hàng qua mạng…đem lại hiệu quả công việc cao.

3.4.2.3 Biện pháp thực hiện:

-Ban giám đốc cử chuyên gia của nhà máy nghiên cứu quy trình công nghệ sản xuất, đi tham quan học hỏi kinh nghiệm ở các nhà máy khác ở trong nước hoặc nước ngoài như Trung Quốc, Đài Loan, Đức, Đan Mạch và tìm cách vận dụng những ưu điểm vào hoạt động sản xuất thực tế ở nhà máy.

-Ban giám đốc cử chuyên gia tham quan các triển lãm về máy móc thiết bị phục vụ cho ngành sản xuất và chế biến sản phẩm gỗ để cập nhật thông tin, công nghệ mới.

-Ban giám đốc kết hợp với phòng phát triển kinh doanh và phòng tài chính tính toán hiệu quả mang lại và chi phí đầu tư trước khi quyết định nhập khẩu máy móc, dây chuyền công nghệ mới.

-Phòng kế hoạch đề xuất với Ban giám đốc để cử chuyên gia đến tư vấn cho những nhà thầu phụ còn yếu kém về quy trình sản xuất, giúp họ áp dụng một cách linh hoạt vào quy mô hoạt động của từng nhà máy.

-Phòng vi tính có nhiệm vụ điều hành máy chủ và quản lý hệ thống máy tính của toàn công ty, đảm bảo dữ liệu được lưu trữ an toàn và sử dụng hiệu quả nhất.

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển kinh doanh của công ty scancom việt nam đến năm 2010.pdf (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)