phía các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước đã có kinh nghiệm lâu năm. Đòi hỏi công ty phải có các biện pháp phù hợp, kịp thời nhăm đảm bảo cho quá trình kinh doanh được liên tục, đặc biệt chú trọng hơn trong công tác Marketing của mình, thành lập phòng Marketing hoặc huấn luyện về Marketing cho mỗi thành viên trong công ty để tất cả mọi người đều có thể là nhân viên Marketing ở mọi lúc mọi nơi để có thế nắm bắt được các cơ hội trong kinh doanh.
- Trong tình hình cạnh tranh gay gắt hiện nay, các tổ chức giao nhận trong và ngoài nước đều mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động của mình nhất là sau khi có nghị định 57/CP của Chính phủ, theo đó các doanh nghiệp trong nước đều có quyền tham gia hoạt
GVHD: ThS Trần Thị Thanh Hằng
động kinh doanh xuất nhập khâu. Từ đó những hoạt động kinh doanh dịch vụ liên quan
đến lĩnh vực xuất nhập khâu sẽ phát triển hơn. Công ty nên đầu tư mở rộng và phát triển
các lĩnh vực mới như : Kinh doanh kho bãi, tư vấn khách hàng, kiểm nghiệm giám định,
bảo hiểm, khai thuế Hải quan, môi giới... mở rộng liên doanh liên kết với các công ty giao nhận khác cả trong và ngoài nước. Nếu hoạt động có hiệu quả thì chắc chắn sẽ tăng nguồn thu về cho công ty.
- Công ty tô chức liên kết, hợp tác với các công ty, các đơn vị kinh doanh khác để phát triển, mở rộng để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Do công có uy tín với các
tổ chuc nước ngoài (Mỹ, Úc, Trung Quốc..., việc liên kết sẽ dễ dàng làm cho công ty
mở rộng thị trường nhanh hơn.
- Xây dựng mối quan hệ rộng rãi với các hãng tàu, hãng hàng không để tìm kiếm
nguồn hàng, nắm bắt thông tin kịp thời.