SAU KHI CẢI TIỀN NHIÊN LIỆU NUNG ĐỐT

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chiến lược hạ giá thành sản xuất nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm tại công ty cổ phần gạch ngói Nhị Hiệp.pdf (Trang 82 - 83)

- Là đơn vị sản xuất gạch ngói nhưng Công ty chưa đầu tư nguồn mỏ để

SAU KHI CẢI TIỀN NHIÊN LIỆU NUNG ĐỐT

ĐVT: Đồng/Tấn

Khoản mục chỉ phí cơ bản Kế hoạch B/Q 9T/ 2006 Sau cải tiến So sánh +/-

Giá trị | TT% | Giá trị | TT% | Giátri |TT% | Giáưi | TT% 1-CP Nguyên V.Liệu T.Tiếp | 112720| 26.23| 113/617| 2466| 113.617| 32.57 | 7.1 1-CP Nguyên V.Liệu T.Tiếp | 112720| 26.23| 113/617| 2466| 113.617| 32.57 | 7.1

Trong đó đất | 95.500 2222| 94.811| 20,58| 94.817| 27,18 -|__6,60 NVL khác | 172201 4/01 18/800| 4/08 18.800| 5,39 -Ì|__ 121 NVL khác | 172201 4/01 18/800| 4/08 18.800| 5,39 -Ì|__ 121 2-CP nhân công T.Tiếp 86900| 2022| 72885| 15.82| 72.885| 20.89 -_ 50 3-Chỉ phí sản xuất chung 214870| 50.00| 257100| 55,80| 145.200| 41.62| (111.900 -14.18 T.Đó dâu FO | 115.400| 26/85] 159.100 34,53 0,00 (159.100)| -34,53 Than 0,00 0,00| 52.000| 1490| 52000 14,90 Khấu hao | 34.020| 792| 34.900| 7,57| 30.100) 863| (4800| 1,05 Chỉ phí khác | _ 65.450|_ 15,23| 63.100| 13,69 63.100 18,09 -|__ 4.39 4-Chi phí bán hàng 6200| 144 6401 139j 6401 183 -|__ 045 5-Chi phí quần lý DN 9080| 21I| 10781 2.34 10781 3.09 | 075 TC (1+2+3+4+5) 429.770| 100.00| 460.784| 100.00| 348.884] 100.00| (111.900) -

Bảng 3.4: Bảng thống kê hiệu quả sau cải tiến - Nguồn thống kê và ước tính

Như phần trên đã trình bày, trong quá trình nghiên cứu và lập luận văn,

ngoài chi phí nhiên liệu dầu than là biến động lớn, chi phí khấu hao giảm do tăng công suất, còn các chi phí khác qua thống kê nhận thấy gần như không đổi.

t® /Mộïsốidi phúp chiến lược hạ giứ thành sửn xuúƒ. nâng cao năng lít cạnh tranh sản phẩm tại (TP Gạch Mưới Nhi Hiệp -

Tổng chỉ phí tiết kiệm một năm do quy trình cải tiến mang lại

111.900 đ/tấn x 42.000 tấn/năm = 4.998.000.000 đồng

Giá trị: Bốn tỷ, chín trăm chín mươi tám triệu đông chẳn.

IV- So sánh các giải pháp chiến lược khác, các đối thủ cạnh tranh 1- Về so sánh các giải pháp khác

Thực tế hiện nay trên thị trường, nếu áp dụng công nghệ nung đường hầm Tunnel (Do chất lượng ổn định và sản lượng sản xuất lớn) thì hiện nay ngoài dầu

và than ra, thị trường chưa có giải pháp nhiên liệu nào khác. Nếu sử dụng dầu ép từ

hạt điều thì nguồn nhiên liệu này không ổn định và trữ lượng này không lớn, hơn nữa phần bảo trì hệ béc phun rất tốn kém, do dâu điều có tính axít rất cao (ăn da tay, ăn mòn sơn và kim loại). Sau giai đoạn thử nghiệm loại dầu điều chưa qua xử

lý thì có xảy ra hiện tượng phản ứng hóa học làm các viên gạch chân (có pha than)

bị nổ hoặc phình to, nghiêm trọng hơn là bị kết dính. Nếu xử dụng dầu điều đã xử

lý thì phí giá thành rất cao không khả thi cho sản xuất.

Nếu sử dụng than thì Công ty đã có được giải pháp công nghệ (Công ty đang tiến hành) và những đề xuất xử lý cải tiến, công nghệ này chưa có nơi nào thực hiện được đó là giữ được cơ cấu tỷ trọng sản phẩm trang trí, Ổn định được chất lượng và sản lượng đồng thời khắc phục được ô nhiễm môi trường do đốt than ngoài gây ra. Bởi theo yêu cầu đặt ra cơ bản đó là:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp chiến lược hạ giá thành sản xuất nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm tại công ty cổ phần gạch ngói Nhị Hiệp.pdf (Trang 82 - 83)