Cải tiến và đa dạng hoá các sản phảm, dịch vụ ngân hàng

Một phần của tài liệu Giải php mở rộng cho vay đối với Doanh nghiệp v&#.doc (Trang 68 - 69)

- Thứ ba: Là dạng liên kết dưới hình thức đối tác kinh doanh

3.2.4.Cải tiến và đa dạng hoá các sản phảm, dịch vụ ngân hàng

Chương 3: giải pháp mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại NHNo&PTNT Thăng long

3.2.4.Cải tiến và đa dạng hoá các sản phảm, dịch vụ ngân hàng

hàng có nhiều cơ hội lựa chọn khoản vay thích hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

3.2.4. Cải tiến và đa dạng hoá các sản phảm, dịch vụ ngân hàng hàng

Với việc đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ chào bán của ngân hàng, trong đó có đa dạng hoá các hình thức cho vay sẽ làm giảm thiểu tính rủi ro vốn rất cao trong lĩnh vực kinh doanh ngân hàng, phục vụ khép kín hoạt động cho khách hàng tạo sự tin tưởng, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng yên tâm hoạt động sử dụng các sản phẩm của ngân hàng. Hơn nữa việc khách hàng sử dụng nhiều sản phẩm dịch vụ sẽ giúp cho ngân hàng có điều kiện theo dõi nắm bắt tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tài chính của khách hàng toàn diện hơn và có chính sách cho vay tốt hơn, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của ngân hàng an toàn, quan hệ khách hàng - ngân hàng bền chặt hơn.

Ngân hàng No&PTNT Thăng Long cần tạo sự liên kết các sản phẩm dịch vụ, liên kết hoạt động của ngân hàng với các ngân hàng Thương mại khác, vì khách hàng của Ngân hàng No&PTNT Thăng Long hoạt động rộng khắp cả nước nên việc triển khai nắm bắt thông tin gặp nhiều khó khăn. Đối tượng khách hàng rất đa dạng, nhu cầu thông tin về khách hàng, nhu cầu trao đổi nghiệp vụ, cùng với đó là lợi thế so sánh giữa các ngân hàng...Tất cả những vấn đề đó rất cần thiết phải phối hợp, hỗ trợ giữa Ngân hàng No&PTNT Thăng Long và các ngân hàng khác.

Cùng với đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ, Ngân hàng No&PTNT Thăng Long cần tạo điều kiện tăng tiện ích hoạt động cho khách hàng, tạo mối quan hệ khách hàng – ngân hàng bền vững.

Một phần của tài liệu Giải php mở rộng cho vay đối với Doanh nghiệp v&#.doc (Trang 68 - 69)