2. Các nhân tố quản lý lĩnh vực
2.3Quản lý sản xuất
2.3.1 Khái niệm
Sản xuất là quá trình sử dụng, chế biến các yếu tố đầu vào như con người, vật chất, tài chính, thông tin…để tạo thành các đầu ra mong muốn là sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho xã hội.
Sản xuất là một trong những phân hệ và lĩnh vực hoạt động cơ bản của tổ chức, có vai trò trực tiếp và quyết định trong việc tạo ra và cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho xã hội. Cũng như các phân hệ và lĩnh vực hoạt động khác, sản xuất cũng cần được quản lý. Như vậy, quản lý sản xuất cũng là
quản lý một lĩnh vực hoạt động thiết yếu trong các tổ chức, đặc biệt là trong doanh nghiệp. Quản lý hệ thống sản xuất sản phẩm và dịch vụ được coi là một chức năng cơ bản của doanh nghiệp.
Quản lý sản xuất là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo hay điều hành và kiểm tra hệ thống sản xuất nhằm thực hiện tốt nhất những mục tiêu sản xuất đã đề ra.
Yếu tố trọng tâm của quản lý sản xuất là tác động lên quá trình sử dụng, biến đổi, chuyển hoá các yếu tố đầu vào để tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mong muốn, đáp ứng nhu cầu của xã hội. Kết quả hoạt động của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc thiết kế, tổ chức, quản lý quá trình biến đổi này. Nhiệm vụ của quản lý sản xuất là thiết kế và tổ chức hệ thống sản xuất nhằm biến đổi các đầu vào thành các đầu ra sau mỗi quá trình biến đổi nhưng với một lượng lớn hơn số lượng đầu tư ban đầu.